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        群眾教育實踐活動調研報告

        作者:yiyezhiqiujia | 發布時間:2021-09-22 00:05:18 收藏本文 下載本文

        第1篇:公司群眾教育實踐活動調研報告初稿 副本

        公司關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的調研報告 按照《中國平煤神馬集團黨委關于在全集團黨員中深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》(中平發〔2014〕17號)的通知要求,我們按照調研提綱,結合公司實際,緊緊圍繞務實清廉開展調研活動,通過采取個別訪談、座談交流和問卷調查相結合的方式開展調研活動,就開展好黨的群眾路線教育實踐活動廣泛聽取黨員干部群眾意見,現將有關情況報告如下:

        在調研過程中,我們先后深入到基層單位、生產一線,對不同群體進行了廣泛深入的走訪調查。首先,向基層各單位進講述了本次調研的主要目的和意義,并進行基本情況詢問,希望能得到廣大職工的積極配合。其次,進行不記名問卷調查,了解黨員領導干部在群眾中的形象和作風問題。最后,針對職工反映強烈和關心的問題,立足實際切實轉變工作作風,扎扎實實地去解難題,真正做到黨時時刻刻為群眾著想和服務。

        一、貫徹執行黨的群眾路線教育活動的情況

        (一)提高政治素質,增強領導干部務實清廉意識。一方面抓領導班子的中心組學習,促進了政治理論學習制度化、常態化。另一方面,充分利用《政工簡報》、電視、廣播等輿論宣傳陣地由上而下地組織各級領導干部認真學習領會黨的十八大和十八屆三中全會精神,通過深入學習領會,進一步提高各級領導干部的政治理論水平,不斷增強黨員干部務實清廉的思想意識。

        (二)狠抓干部管理,培養一支務實清廉的干部隊伍。一是嚴格

        按照公司有關程序做好干部的提拔任用工作,嚴把“入口關”,按照德才兼備,以德為先的用人標準,把政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬、職工群眾信得過的干部優先選拔,確保干部敬業清廉。二是加強了干部作風建設,認真貫徹落實“八項規定”及反“四風”要求,扎實開展作風建設,嚴格執行“禁酒令”、“禁賭令”及領導干部帶班、跟班、值班的相關規定,不斷強化黨員干部教育管理,同時拓寬載體,豐富內容,依靠“面對面、心貼心”、“學習黨章黨史、堅定理想信念”等活動的輻射帶動作用,切實增強干部的服務意識。三是加強制度保障,制定下發了《嚴肅工作紀律整頓工作作風專項治理活動實施方案》和《關于開展作風突出問題專項治理和監督檢查的通知》,開展了會員卡清退工作和作風突出問題專項治理,進一步提高了干部素質、改進工作作風、樹立良好的干部隊伍形象。四是從德、能、勤、績、廉各方面,對黨員干部進行民主測評,進一步增強黨員干部的責任意識、自律意識和勤政敬業意識。

        (三)突出清正廉潔,深化了黨風廉政建設和反腐倡廉工作。一是經常開展廉政教育不斷線,大力宣傳“清清白白做人、干干凈凈做事”的廉潔理念,通過以正面教育引導為主,反面典型警示為襯相結合,做到宣傳教育的持續化、常態化,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。二是狠抓黨風廉政責任落實,緊緊圍繞反腐倡廉建設的整體布局,每年都制定下發《關于加強元旦、春節期間領導干部廉潔自律工作的通知》、《關于加強中秋、國慶期間領導干部廉潔自律工作的通知》,堅持每月有主題,周周有活動。三是領導班子帶頭做表率,

        公司黨政領導帶頭為干部職工上廉政黨課,堅持每月工資分配前及重大法定節假日期間,及時向全礦科級以上干部發送廉潔短信,做到提醒不隔月、警鐘不斷音。四是深化反腐倡廉工作,充分發揮“四員一站”、紀檢安全、效能監察作用,加強干部作風監督檢查,扎實開展“違規收受禮金禮品和截留克扣虛報冒領職工工資”專項治理,加大查辦“小金庫”、“戴帽工資”等違紀工作力度,從源頭上預防和遏制了腐敗現象,確保黨風廉政建設得到持續健康發展。四是完善公司反腐倡廉工作督查機制、獎懲機制,抓好責任分解、責任考核和責任追究,增強各級黨員干部抓反腐倡廉工作的主動性和自覺性,形成反腐倡廉整體合力。

        (四)務實敬業,牢固樹立群眾主體地位。我們始終秉持“一切為了群眾、一切依靠群眾”的原則,始終站在群眾立場,做決策、定政策時征求群眾意愿,廉潔從業、務實為敬業上接受群眾監督。一是下發《進一步嚴明紀律轉變作風的特別規定》的通知,嚴格落實中央“八項規定”,抵制“四風”,切實推動黨員干部作風轉變,提高服務效能,樹立黨員干部務實清廉的良好形象,增強安全生產保障能力。二是針對煤炭行業的經營形勢和壓力,從2013年以來,組織開展“創先爭優”獻計獻策活動,廣大黨員干部針對公司安全生產過程中遇到的困難和難題,為其出謀劃策,助推公司和諧穩定健康發展。三是加大困難職工幫扶力度,不斷提高幫扶標準,完善幫扶制度,全面實施職工幫扶計劃,及時救助困難職工家庭,幫助困難職工子女順利完成學業,增強幫扶工作的針對性和實效性。四是積極開展獻愛心活動,

        在公司內成立以黨員干部為主的志愿者協會,積極開展井口送安全、青年志愿者服務等團體活動,不斷擴展黨員服務群眾的范圍和力度。

        二、著力解決職工群眾反映強烈的問題

        (一)活動存在的問題:

        1、個別黨員干部群眾觀念亟需提高。一些黨員干部服務工作主動性和創新性不夠,習慣用老方法、老經驗想問題、干工作,不愿意也不善于做群眾工作。

        2、推進群眾工作制度有待健全。在聯系群眾制度方面,還未形成銜接合理、配套齊全的制度體系,缺乏對干部做好群眾工作的激勵考核機制。

        (二)職工群眾最關注的問題:

        1、井下作業環境改善問題。

        2、礦區飲用水及飯菜質量問題。

        3、職工住房及子女就業問題。

        4、工資待遇問題。

        5、通勤車擁擠的問題。

        三、下一步黨的群眾路線教育實踐活動重點和對策

        (一)解決突出問題,落實中心任務。教育實踐活動的目標要見到實效,讓干部受教育、群眾得實惠,要達到密切聯系、服務群眾,推動中心任務完成,著力解決突出問題,弘揚求真務實作風,促進公司穩定健康發展,切實維護好廣大群眾的切身利益?;顒右獔猿峙c工作實際、與群眾利益、與轉變黨員干部工作作風緊密結合,堅持做到

        不達目標、不見實效不罷休。

        (二)牢固樹立領導干部務實清廉的思想意識。加強對領導干部的引導和教育,突出各級領導干部務實清廉這個重點,樹立服務意識,找準前進的目標方向,一切為了群眾,真心服務群眾。引導動員群眾為實現自己的利益而奮斗,找到工作的力量源泉,堅持從群眾中來、到群眾中去的路線不動搖,把深入職工群眾的實踐作為工作的動力源泉,同時,在工作中黨員領導干部要把握好自身的正確定位,視職工群眾為親人、把職工群眾當主人,始終擺正同職工群眾的關系。

        (三)完善制度建設,維護職工群眾的合法權益。一要健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監督制度,充分發揚民主,注重團結協作,堅持和完善平等協商、集體合同制度,推動公司勞動關系的協調發展通過制度體系的整體合力和綜合效用,切實維護職工合法利益。二是健全群團組織,創新工作方法,發揮職能作用,建立群眾利益訴求制度,拓寬維權途徑,增強維權實效,讓企業發展成果惠及廣大職工群眾。三是廣泛開展勞動競賽、合理化建設、群眾性活動,為廣大職工群眾立足本職崗位建功立業搭建平臺。

        (四)著力夯實工作基礎,發揮基層組織作用。要進一步完善黨員干部直接聯系服務群眾制度,提高黨組織公信力,增強群眾滿意度。要重視和加大對入黨積極分子的培養教育力度,把公司中的管理人員、生產技術骨干和有一定影響力的職工作為重點發展對象,把公司中的優秀分子培養成黨員,把黨員培養成公司生產經營骨干,把公司生產經營骨干中的優秀黨員培養成黨組織負責人,不斷增強黨組織的

        凝聚力和戰斗力,進一步創新黨建工作載體,大力推行黨員承諾制,充分發揮黨員先鋒引領作用,激發黨員干部服務企業的熱情。

        四、對開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議

        (一)明確活動的指導思想。指導思想關系根本,指導思想正確,就能有力地推進活動見實效,要在指導思想上貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,讓各級黨組織、黨員干部認清形勢,明確中心,從思想上引起高度重視,真正將活動開展擺上重要位置。

        (二)確立科學的目標任務。要結合實際,將活動目標制定與促進中心任務、解決實際問題、轉變干部作風相結合,確保教育實踐活動取得實效,讓活動真正融入日常實際工作當中,將活動效應最大化。

        (三)制定務實的管理制度。教育活動要做到主題突出、任務明確、時間合理,讓活動開展扎實、穩步、深入、有成效,建議制定科學詳實的管理制度,及時總結優秀經驗,不斷鞏固取得成果。

        第2篇:教育實踐活動調研報告

        開展黨的群眾路線教育實踐活動調研報告

        群眾路線作為黨的基本路線,經歷了歷史的實踐,取得了豐富的成果,按照市開展黨的群眾路線教育實踐活動有關部署,我深入自己所在的街道社區,深入群眾開展走訪調查活動,通過逐戶走訪,聽取意見和建議,了解了社區居民的詳細情況,現將調研情況報告如下:

        一、調研過程中社區居民所反映的主要問題:

        1、社區內老年活動場所太少,天氣暖和的時候還可以,在戶外隨便活動,冬天的時候幾乎沒有活動場所,幾乎所有老年人聚集在街里的德卡美食城,在那里聊天,活動。這不僅老年人出行不方便,還給美食城就餐的客人吃飯帶來不便。

        2、整個社區內幾乎一個公共廁所也沒有,對于外出活動的人非常不方便,尤其是對年齡比較大的老人,影響更大。由于這個原因很多老人休閑時間都不愿意出來活動。

        3、各個小區內的道路損壞嚴重,無人維修,遍地的石子和塵沙,給社區居民帶來非常大的影響,同時也影響全市的市容市貌。

        4、商業和居民區過于混雜無序,給很多的居民正常生活造成了很大的影響,如:塑鋼生產加工、電焊加工、練歌廳等商業部門,竟然開在了居民區內。

        5、群眾文化娛樂生活貧乏,群眾文化娛樂和體育健身場地太少,目前全市僅有的娛樂和體育健身場,每天晚上人滿為患,人們在里面不像是在活動,倒像是在趕集。

        6、機關單位黨員干部為民服務機制仍需進一步完善。一是機關

        黨員干部多半忙于事務,很少深入基層一線走訪調查;二是監督渠道不夠暢通。由于在下情上達、受理督辦等方面存在制約因素,使群眾監督雖然倍受提倡卻難以有效實施;同時,群眾監督與法律監督、黨內監督等其它監督形式尚未形成有機結合的體系,群眾與黨員干部所在單位相互之間的溝通、聯系不夠,無法形成綜合效應,削弱了群眾監督的力度。

        7、機關單位黨員干部為民服務意識有待加強。部分黨員干部在平常工作中,憂患意識、發展意識、責任意識和理想信念淡薄,個別單位存在門難進、臉難看、事難辦、話難聽的現象。

        二、對黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議

        1.教育實踐活動盡量做到實在具體、看得見、有抓手。一是目標要求要具體。貪多求全的目標容易被虛化,要緊扣影響黨群、干群關系的突出問題,從群眾反映最強烈的問題入手,小步子、快節奏,最終達到逐個突破,全面解決的效果。二是目標定位要準確。需要解決的問題可能會很多,有主要的、也有次要的,有根本性的、也有關聯性的,教育實踐活動就要把那些主要的、根本性的,牽一發而動全身的問題解決作為教育實踐活動的最終目標,這樣的目標實現了,黨的群眾路線教育活動也就有實效了。

        2.教育實踐活動上下思想要一致,開展工作要有信心、有決心。黨的群眾路線教育實踐活動,不是靠一個部門或一個領導就能做好的,而是需要上下一條心,黨員干部和群眾一起行動,才能完成的。這就要各級領導部門下決心、有恒心,開展活動領導要帶頭,上級部

        門要示范,基層單位要抓落實,才能使得活動取得真正的效果。

        3.教育實踐活動要建立一線調研長效機制,提升黨員干部解決基層問題能力。要始終堅持把“問政于民、問計于民、問需于民”作為基本方法,堅持深入基層、深入群眾,與群眾“零距離”接觸、面對面交流,才能摸到群眾的脈搏,貼近群眾的心窩。機關領導干部要自覺走出大樓,沉到農村、企業、社區,特別要到困難較多、群眾意見多、環境復雜的地方去,體驗群眾的酸甜苦辣,幫助群眾理清發展思路,制定發展規劃,解決突出問題,真正“讀”懂、“讀”準群眾。確保黨政“一把手”要帶好頭,積極開展蹲點調研活動,形成領導干部“聽民聲、知民情、解民憂”的長效機制。

        4.教育實踐活動要完善考評機制,加強黨員干部“德”的監管力度。開展正反雙向測評,實現正反測評結果相互印證,對干部德的表現情況進行綜合分析、合理判斷,準確把握干部的德。

        5.教育實踐活動要暢通渠道,尊重群眾的監督權和知情權。要大力提倡和鼓勵群眾監督,暢通網絡、電話、郵箱、信件等舉報渠道,逐步健全群眾監督的激勵機制。對壓制群眾監督,打擊報復監督舉報人的應予以嚴肅查處。要進一步落實和改進黨務、政務公開制度,擴大公開范圍和項目,努力提高權力的透明度,減少權力的隨意性,保證權力運行的規范性。真正調動人民群眾對權力監督的主動性和積極性。

        第3篇:群眾教育實踐活動信息

        北關社區黨的群眾路線教育實踐活動

        信 息

        第2期

        北關社區黨的群眾路線教育實踐領導組2014年5月15日

        根據東湖街道辦5月9日會議安排,我社區及時組織所有工作人員進行了學習,按照要求積極主動配合,完成了如下工作:

        一、重新修訂了社區成員入戶走訪、掛牌上崗、首問負責等制度,要求社區工作人員嚴格遵守相關制度,按時上下班、掛牌上崗、有事請假、外出登記。社區工作人員認真學習、積極踐行相關制度。

        二、制定了《北關社區黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》;根據學習計劃,組織全體黨員及社區工作人員于5月12日集中學習了《論群眾路線—重要論述摘編》、5月16日集中觀看了紀實性人物專題片《學習段愛平》。

        三、送學上門:黨員賈烈香癱瘓在床,社區干部將學習

        資料送到她家,并進行了宣傳講解;黨員牛彥威在外地打工,社區干部利用QQ、郵箱等平臺,與其交流溝通,將學習資料送到他家中,讓其家人郵寄過去。

        四、個別走訪、征求意見工作:本周社區兩委成員共走訪了30戶居民,在宣傳群眾路線教育實踐活動的同時,征求了居民意見共14條,涉及危房改造、路燈、水橋街下水道、路面硬化等方面。

        五、制做了2條條幅,并懸掛在社區辦公場所外進行宣傳;并設立了群眾路線教育實踐活動意見箱,同時公布了社區辦公場所電話。

        第4篇:群眾教育實踐活動[優秀]

        企業黨委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 領導班子對照檢查材料

        公司黨委根據中央和省委的相關要求,按照集團的統一部署,緊緊圍繞照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的活動總體目標,以 “改進工作作風,凝聚發展力量,共筑美好夢想”為主題,統籌兼顧、合理安排,把深入開展黨的群眾路線教育實踐活動與推動企業應對當前危機、促進穩定發展的中心工作緊密結合,通過強化組織領導、周密籌劃實施、重視宣傳引導,認真分析了公司開展黨的群眾路線教育實踐活動的情況,查找了推進企業發展過程中存在的突出問題,進一步明確了探索發展新道路的努力方向,為企業生產經營和改革發展提供了保障。

        按照公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案,公司黨委把認真查擺問題和嚴肅開展批評與自我批評作為教育實踐活動的關鍵環節,以領導班子對照檢查、查擺問題為抓手和突破口,為專題民主生活會的召開做好各項準備工作,做到真學、真查、真改,確保取得實效。

        第二部分:對深入開展群眾路線教育實踐活動的深刻認識

        堅持公司領導班子聯系點制度,班子成員分別對口聯系基層單位及所屬分子公司,深入基層聯系點開展走訪調研工作,通過考核、調研、懇談等方式,廣泛聽取基層單位和職工對企業發展、經營管理、班子建設、當前的熱點難點問題、職能部門作用發揮等方面的意見和建議,積極為基層和群眾排憂解難,多到矛盾和困難多的地方去,與職工群眾面對面交流,掌握第一手材料,為企業生產經營管理工作的順利推進提供決策支持。

        公司領導班子嚴格按照中央、省委和集團黨委關于教育實踐活動的各項要求,緊圍繞“為民務實清廉”主題,聚焦“四風”問題,通過“基層職工群眾提、班子集中分析找、上級領導對口幫”等多種形式,深入查擺、逐條梳理,深刻剖析作風建設等方面的不足和原因?;顒舆^程中,以問卷調查、基層調研、個別談話等多種形式聽取各方面的意見建議。

        2013年8月15-16日,公司黨委、紀委組織聯合調研組,在所屬基層單位車間、分子公司中開展專題走訪調研活動。重點收集基層單位和職工對企業發展、領導干部作風、當前員工反映的突出問題,以及對職能部門服務意識和責任意識等方面的意見和改進建議。征集到各類初始意見建議XXX條次。經梳理歸類,整理為四個部分共XXX條。針對這些意見建議,公司班子按照學習對照主動改、聽取意見限期改、督導巡視督促改的要求,認真制定了整改落實工作方案。由各分管領導及相關職能部門對意見和建議進行深入分析,研究制定對應的整改措施及方案,并及時反饋回復(意見建議處理反饋情況見附表)。 第四部分:公司領導班子對照檢查分析

        按照黨的群眾路線教育實踐活動“邊學邊查邊改”要求,結合公司實際,對領導班子當前存在的問題和不足做全面的對照檢查和分析,并經過多次討論審議和反復修改,形成了公司領導班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料。

        一、嚴格遵守黨的政治紀律,貫徹落實中央和省委精神方面

        公司黨委始終嚴格遵守黨的政治紀律,貫徹落實中央和省委各項方針政策,并不斷強化領導班子政治紀律。結合公司實際,在集團整合的背景下,著力推動公司“轉方式、調結構”戰略規劃,重點打造新材料、新技術、新能源產業,推動企業持續穩定發展。堅持民主集中制原則,嚴格執行黨內政治生活紀律,完善黨委參與重大問題決策制度,嚴格執行“三重一大”決策制度。在基層黨建方面,不斷推進黨政深度互融,充分發揮黨組織在企業生產經營、市場拓展、改革發展中的政治引領作用,發揮廣大基層黨員解決急難險重困難的先鋒模范作用。

        經過深入對照檢查,還存在以下問題:

        一是對黨的政策和中央有關精神學習領會的全面性和深度不夠,在與企業生產經營管理工作實際相結合的方面仍需加強,需更好為企業發展提供保障。

        二是整個公司的改革發展與國家“十二五規劃”特別是相關

        “矯枉過正、過猶不及,反而影響了正常的業務工作開展,例如協調外部關系(如天然氣、煤、電資源以及鐵路運輸等方面)時,在執行層面更需靈活應對,不能簡單地受制于規定的條條框框。另外,班子成員日常業務工作繁雜,深入基層一線的時間偏少,投入的精力不夠,不能及時了解群眾的所需所盼,難以全面準確掌握企業內部管理實情,制定的政策和方案措施偶有存在脫離實際、缺乏可操作性等的問題。

        四是班子整體效率還有待進一步提高。公司標準化體系庫內現有管理標準369項,技術標準270項,工作標準530項,雖較好支撐了各項經營管理工作,但管理標準化程序化越來越細,覆蓋過度,形式化的東西太多,明顯存在內部辦事程序繁瑣、形式重于內容,管理不夠務實,務虛成分偏多、組織效率不高等問題,固化了思維,無法應對市場經濟。應視不同的專業領域區別對待,合理規范,在研發、市場銷售等領域放寬限制,提升效率。另外,在密切聯系群眾方面的措施還需要進一步細化,多為群眾辦實事、辦好事、解難題。

        五是班子對落實八項規定的監督檢查不足。通過基層走訪,也反映出基層單位在物資、設備使用方面存在浪費現象,在具體的落實成效方面,缺乏獨立的監督檢查機構,缺乏對修舊利廢、國產替代、重復利用等落實執行情況進行全面科學的量化評價,問責機制不完善,督導力度不足。

        針對這些問題,公司班子將進一步深化學習,認真貫徹落實中央、省委各項規定和《集團黨委改進工作作風密切聯系群眾實

        施辦法》,繼續把群眾路線、八項規定領會好、執行好,做到分管領導嚴管,著力帶頭整改,嚴格監督檢查,推動全公司作風建設取得實效和長效。

        三、在堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面

        對照黨章、廉政準則、改進作風要求,對照基層廣大職工群眾的期望,以及集團總經理XXX在公司調研懇談會上提出的相關要求,結合公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動基層調研收集到的意見建議,班子深入分析查擺、認真梳理了在“四風”方面存在的問題。

        (一)形式主義方面 信息失靈,決策失誤,助長弄虛作假之風,助長思想懶惰、巧于應付上級的不良傾向,影響干群關系。

        1.理論學習成效和學風建設方面有待提升。公司構建了較為完善的常態化學習機制,通過黨委中心組學習、黨政聯席會、政工例會、名家講堂、干部讀書中心、網絡在線學習系統等形成了立體化的體系,但工學矛盾仍然明顯存在,制定的班子學習計劃安排時有讓步于日常行政工作,集中學習和交流分享的時間和次數偏少,在學習內容選擇方面雖盡可能與當期熱點難點問題相結合,但仍與實際工作需要聯系的緊密度不夠,特別是高層次、綜合性的經營管理知識專題培訓項目不多。值得注意的是,部分班子成員在自主學習、主動學習方面產生了懈怠惰性,時間和精力投入較少,缺乏對自身綜合能力的主動提升。

        2.務虛偏多,靈活度不夠。班子較多倡導內部氛圍的融洽和氣,在基層單位車間一言堂現象比較突出,缺乏不同的聲音,整 體責任意識不足,內部溝通協調效率偏低,決策談理論、談規劃、談遠景多,而具體的操作層面缺乏相應的措施。在工作中注重生產經營、行政管理等顯性工作,弱化思想政治工作等,在統籌結合的靈活性上不夠。

        3.調查研究不夠深入。班子成員較多通過中層管理層級了解掌握公司運行及內部管理情況,缺乏深入基層、深入一線的調查研究和信息掌握,每年除了例行的考核、檢查,日常的基層調研偏少。在當前的嚴峻形勢下,公司領導班子應進一步提升科學決策和分析能力,需要轉變思維,更多深入基層調查研究。

        4.會議過多過濫,整體效率不高。各專業、各類別、各層級的會議太多,參會人員多、涉及面廣,說長話、套話、空話的不少,而會后的落實、執行卻不夠,會議帶來的直接和隱性成本高,效率不高,這也側面反映出公司內部各層級、各專業之間的日常溝通協調不足。

        5.開展活動較多追求規模、場面和效應。在組織群團集體活動、文化宣傳活動等方面,一定程度存在形式大于實質和內容的情況,較多追求活動規模、場面,在活動整體策劃、實施成效、投入和產出的有效性等方面的全面評估不夠。

        6.在推動企業文化建設方面偏表面化。企業文化建設方面需要班子特別是一把手發揮示范引領作用,目前公司文化建設整體較為注重理論學習,與實際結合不夠,在具體落實方面缺乏有效的措施和動作;注重活動開展,疏于核心價值觀的滲透;注重企業外在形象的展示,疏于員工隊伍整體素質的提升;注重借鑒,疏于創新,需要新元素的補充完善。

        (二)官僚主義方面

        官僚主義是指脫離實際、脫離群眾、做官當老爺的領導作風問題。在部署安排工作的時候,應考慮基層單位的實際情況。部分班子成員與員工的思想、生活、情感交流偏少,對干部、業務骨干關注多,普通員工關注少。工作方法有時欠妥當,對熟悉的專業、工作,經驗、主觀、武斷現象也有,有些工作缺乏充分商量,缺乏充分聽取意見,包括不同意見,在一定程度上和員工產生距離感,不利于團隊績效的提高。

        5.班子對職能部門的管理指導方面成效不足。基層單位提出的意見建議,較為集中反映出部分職能部門服務意識和能力不足,服務態度差,有等級觀念和官僚主義趨向,內部溝通協調難度增大,組織效率低下等問題。近年來,整個公司新建項目較多,各職能部門人員外調較多,流動頻繁,影響到整體服務能力和工作質量,如設備等技術管理部門,在協調解決基層單位實際問題方面存在短板。公司班子需要予以關注,抓好專業人才隊伍的建設。

        (三)享樂主義方面

        享樂主義是指追求物質上的享受和快樂,在精神狀態上思想空虛,精神萎靡,貪圖安逸,不思進取。在價值取向上把個人利益放在高于一切的位臵,事情多做一點覺得吃虧,待遇稍差一點滿腹牢騷,認為艱苦奮斗已經過時,享樂安逸才更現實;在工作態度上,怕苦怕累,逃避責任,得過且過,遇到困難和矛盾繞著走,不愿意到艱苦的地方和單位工作,更不想創造性地開展工作。

        公司領導班子整體作風硬朗務實、風清氣正,勤勉敬業,在反對享樂主義方面執行較好。不足之處主要體現以下五點:

        1.艱苦奮斗的激情和精神有所弱化。公司經過三十年的穩定快速發展,多年來沒有大起大落,部分班子成員出現懈怠,圖穩怕變,艱苦創業的激情和奮斗精神有所弱化,求進求為、銳意進取的勁頭不足。

        2.干事創業的動力有所減弱。隨著物質生活的提高,班子吃苦耐勞精神也在減弱。在部分工作中,主觀上是所謂的代表公司的形象,實際上是班子成員面子的問題,例如就近開會也要安排小車接送。一定程度存在拈輕怕重思想,不敢較真碰硬,

        不愿攻堅克難、勇挑重擔,不愿到困難和矛盾多的地方去。班子要結合企業面臨和形勢和任務,進一步增強與企業同舟共濟的責任意識,增強敬業精神和奉獻意識,帶著強烈的責任心去推動企業的發展,自覺地把個人與企業的發展融為一體,不斷提升工作境界和人生價值。

        3.畏難情緒時有發生。部分班子成員敢于擔當、敢于負責的精神有所下降,遇到難處理的矛盾、困難和糾紛時,總希望能繞過去,或者有其他渠道能解決,在對外協調工作中的難點問題,有等、拖、靠、要的心理。

        4.創新思維和能力不足。班子作為推動企業發展的掌舵人,也是開展企業管理、參與市場競爭的高級管理者,在解放思想、提升改革創新意識和思維能力方面不能完全滿足企業戰略發展的需要,工作中時有經驗主義、沿襲老路子的做法,以老觀念、老規律看待新問題,以老套路應對新情況。

        5.班子對中層干部的監督管理有所放松。對部分中級管理人員的一些不良習氣,班子的監督和管理不足,特別是八小時之外的監督需要進一步加強,通過多渠道、多方式掌握信息,對于不符合干部作風建設要求的言行予以及時糾正。

        (四)奢靡之風方面

        奢靡之風是指鋪張浪費、盲目建設、肆意揮霍、節慶泛濫、生活奢華、驕奢淫逸,甚至以權謀私、腐化墮落,不僅造成社會資源的極大浪費, 而且敗壞社會風氣。

        公司作為自主經營,自負盈虧的大型生產型化工企業,也是能源、資源消耗的主體單位,有責任在厲行節約上花力氣下功夫。

        公司班子整體“節約興企”的意識較強,總經理正是公司企業文化建設領導小組組長,積極倡導節約型企業文化,切實轉變工作作風,強化節約意識和效率意識,優化各種資源配臵。不足之處主要體現在以下四點:

        1.班子發揮垂范表率作用有待提升。班子及成員應堅守節約

        光榮、浪費可恥的思想觀念,更積極、公開的倡導、踐行和推廣節約理念,從自身小事做起、從身邊做起,并以此影響到公司中層管理人員及基層的廣大職工。

        2.降低企業成本,節約資源方面仍有較大空間。作為大型的資源消耗性企業,公司在煤炭、水、電等資源方面消耗巨大,因此,在挖潛增效、節能降耗、修舊利廢、成本控制方面大有空間和潛力可挖,目前來看,班子的重視和投入不夠。另外,部分新建項目的預算控制和成本控制不力,普遍超支,給企業帶來較沉重的負擔,班子的整體控制力不足。

        3.對節約型企業文化建設的重視不夠。對于公司而言,規模越來越大,所涉及到的人、財、物資源也越來越廣泛。節約應該是全方位的,它包括環境資源、生態資源、人力資源以及管理理念等等,要把厲行節約作為企業的核心競爭力和優秀文化,班子應予以更多關注和重視。

        4.對干部隊伍的監督管理有待加強。

        當前整個社會價值觀念多元化趨勢明顯,拜金主義、享樂主義和奢靡之風盛行。公司部分中層管理人員也“隨大流”,存在鋪張浪費、大手大腳的情況,經營成本意識淡薄,班子要堅決反對,堅決剎住這股風,堅持勤儉辦企業。

        四、在貫徹落實“為民、務實、清廉”要求方面

        (一)企業“轉方式調結構”成效不顯著,與職工群眾共享發展成果的期望值有差距,班子對企業轉型升級戰略進行了深入分析,也看準了發展過程中的主要問題,找到了企業發展的方向,提出了很多有價值的戰略目標,制定了很多實施規劃和方案(如公司“十二五”戰略規劃),并已取得了階段性的成效,在新材料、新能源技術等產業方面已初見曙光。但從總體來看,公司轉型升級的推進力度和成效不夠,實際效果與廣大職工群眾的期望和要求有較大距離。公司已經過近四十年的發展,但目前卻并未形成發揮支柱性作用的產業集群,當前公司正面對嚴峻的內外部形勢,企業發展受阻,經營壓力巨大,并已經影響到廣大職工的薪酬待遇。在新興產業推進方面,受制于市場競爭、企業體制、人才隊伍等因素,決策的魄力和效率不足,一定程度影響到新產業規劃的快速推進。在宏觀層面,公司早已提出“大發展”“跨越發展”等宏偉目標口號,卻并未制定具體的實施計劃和方案,推進乏力,與發展遠景相距甚遠。這些都是班子要面對的企業經營現狀和現實問題。下一步,需努力推動企業科學發展,加快“轉方式調結構”進程,并在拓展員工成長空間、保障薪酬福利等方面務實推進。

        (二)黨風廉政建設方面需不斷完善。隨著企業的不斷發展,各類經濟案件也在逐步增多,通報的涉案人員在企業范圍內雖然是個例,但影響非常惡劣,教訓也非常深刻。這也說明了公司在制度建設、思想建設、監督管理等方面依然存在漏洞和缺陷,作風建設和反腐倡廉工作任務依然很重。2013年,在紀檢審工作中,公司開展重大經濟監督活動117項次,涉及金額XXXX萬元。開展專題效能監察項目活動XX項,提出監察建議XX條,建立完善制度XX個。公務活動中全年XX人次上交禮品禮金,上交禮品數量XX件,上交禮金及有價證券折合人民幣XX萬元。

        班子通過認真查擺問題,認為在黨風廉政建設方面存在的不足主要體現在五個方面:

        一是對上級文件精神的學習和貫徹不夠深入。在貫徹落實中央決策部署,結合企業實際方面不夠緊密,創造性不足,有以會議落實會議、以文件落實文件的情況。 二是懲治和預防腐敗體系仍有缺陷和不足,需不斷完善。要進一步深化反腐倡廉領導機制和體制建設,結合公司內控制度建設,建立公司廉潔防控機制,提升監督管理效能。

        三是黨風廉政責任制的強化和落實需加強,以更好保障機制運行。四是需不斷深化審計監督工作。持續創新審計理念,繼續拓展審計范圍,提高審計對公司戰略發展的支持力度和在托管公司管理中的作用。

        五是懲治和預防腐敗力度還不夠大。針對這些問題,下一步,公司班子將深入貫徹落實黨的十八大精神,認真貫徹中央、中央紀委關于反腐倡廉建設的新思路、新決策、新論斷、新要求,繼續堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,緊緊圍繞生產經營和改革發展中心工作,以教育預防為基礎,以制度建設為保障,以強化監督為重點,扎實推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作,建立健全懲治和預防腐敗長效機制,為公司順利推進轉方式、調結構,順利實現“十二五”目標提供堅強保證。

        五、企業轉型升級、持續發展及內部管理方面

        (一)班子對市場化的理解系統性不足,戰略管理水平有待

        第五部分:產生問題的原因分析

        針對基層單位、職工群眾提出的意見和建議,對反映出來的問題進行具體分析,我們發現,產生這些問題一方面有外部經營環境惡化、公司傳統發展方式驅動力弱化、組織整體變革不足、階段性發展難題等方面的客觀原因,但也存在公司領導班子自身能力、素質、意識和精神不足的主觀因素。經過深入剖析,公司班子認為,從主觀上進行剖析,歸納起來,主要有以下七個方面:

        一、班子對思想政治理論的學習和理解不夠,自身綜合素質不足。思想政治建設是領導班子建設的核心和靈魂,是提升班子管理能力與水平、政治修養,改進作風建設存在問題的重要途徑。領導班子政治素質和思想素質的高低直接影響到“未來夢想”的具體落實,影響到企業持續、健康、科學發展。目前來看,公司班子成員較多忙于日常事務工作,在內部管理、生產經營、市場營銷、技術研發、隊伍建設等方面投入了大量的精力和時間,因此,除了與自身分管工作相關理論和業務知識之外,對黨的方針政策、政治理論的學習有所松懈,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等理論學習不深入、理解不透徹,自身綜合素質不足,自主性和主動性有欠缺。下一步,公司班子將著力抓好思想政治理論的學習教育,提高思想政治素質,推進學習型、創新型領導班子建設。

        積極發揮領導班子的核心帶頭作用,提高領導班子隊伍整體素質,形成班子團隊凝聚力和向心力,促進領導班子形成合力,統一思想,進行科學決策,更好地為企業和員工謀發展。

        二、班子對科學發展觀的學習領會不深,把握不準,沒有全面綜合地利用先進理論武裝頭腦。由于對科學發展觀的學習不夠系統,理解不夠透徹,班子結合實際運用創造性思維、大膽實踐還不到位。缺乏在整個國際國內市場或全行業找位臵、定坐標的強烈意識,缺乏與國際領先企業、行業標桿企業看齊的意識,缺乏闖新路、為人先的銳意進取精神,對國內外同行業的新經驗、新思想、新成果主動借鑒不夠,推進企業改革創新的措施也不夠硬,工作進展不夠快。

        三、班子對新時期、新形勢下企業的新問題研究不足,方式方法還不夠適應。近四十年來,公司經歷了由項目建設到快速發展的歷史時期,整個公司沒有遇到更多、更大的挑戰,班子在復雜局面的把握和處理上欠缺經驗,對問題反應不夠快、看得不夠清、想得不夠透,解決措施抓得不夠緊。對復雜局面和問題處理的針對性、科學性上還有待進一步加強。

        四、班子在踐行群眾路線、開展群眾工作方面經驗不足,成效不夠。在日常工作中,班子成員坐在辦公室、會議室聽匯報多,深入基層、深入職工群眾面對面交流溝通少,缺乏與基層員工的直接接觸,一定程度存在基層職工特別是青年職工不認識公司領導的情況。班子主動為干部群眾辦實事、解決實際困難較少,對群眾工作的認識并不深刻直接,在踐行群眾路線,推進群眾工作方面缺乏新的理論知識和方法掌握,主要依靠中層管理層解決職工群眾實際問題。

        五、班子對發展概念的理解比較片面,存在顧此失彼的現象。多年來強調發展壯大,也實現了快速發展和規模擴張,但同時許多問題被掩蓋下來,或是被忽略。在發展問題上,公司班子并沒有形成系統、全面、協調的統籌思考,沒有建立一套符合企業需求的戰略決策體系和跟蹤管理體。班子對主導發展、影響發展的一些深層次問題沒有做好仔細的分析研究和判斷。

        六、班子在企業經營管理方面仍然不夠細,離科學化、系統化管理還有一定差距。長期以來,公司形成了生產管理、制度體系建設等局部上的優勢,但在集團化發展的新時期、新形勢下,班子整體層面對企業管理的把握不夠,同時對公司的管理措施方面細化分解不夠,對管理手段優化完善投入不夠,關注不足,沒有把以人為本的核心理念充分融入企業管理,沒有把精益求精的管理理念很好地貫徹落實到生產經營管理的全過程。

        七、班子在堅持走自主創新道路、實現產業升級方面顯得意識偏保守,前瞻性不足。隨著國際國內經濟的不斷發展,自主創新越來越成為體現企業核心競爭力、決定企業發展方向和未來高度的重要基礎,在目前的公司運行體制中,對創新工

        作的認識和建設仍停留在小改小革、小建小議、引進消化方面,全員參與創新明顯不足,自主創新在企業經營管理中所起的作用和所應具有的地位沒有得到很好體現,自主創新要孵化出企業新的強大核心競爭力仍需較長一段時期。

        第六部分:下一步改進思路及措施

        當前,國際經濟局勢變幻莫測,站在新的歷史起點上,機遇與挑戰并存,總的說來機遇大于挑戰。下一步,公司將緊密圍“調結構、轉方式、穩經營、促發展”大局,加強領導班子建設,抓好公司戰略決策,提升公司管理水平,努力推進公司自主創新,推動公司發展方式轉變,全面實現公司新的跨越式發展。 公司班子將按照中央、省委和集團黨委的要求,堅持邊學邊查邊改,重點解決“四風”問題,把握輕重緩急、分清主次遠近,一步一步、一項一項,從自身建設抓起,搞好示范帶頭,既立足當前,改進工作方式方法,注重解決當前群眾反映最集中的焦點問題,又著眼長遠,注重整章建制,抓緊研究建立長效機制,努力實現作風建設制度化、規范化、常態化。

        具體來講,就是踐行群眾路線、改進工作作風、突出班子建設、強化制度建設、重視文化建設、抓好七項重點工作、尋求未來三個方向的突破。

        一、踐行群眾路線,深入基層實踐,統籌推進教育實踐活動

        (一)是優化完善基層信息收集平臺建設。重點對OA系統基層黨組織月度信息報送平臺進行持續優化完善,將分子公司納入管理體系,對基層單位及職工群眾的各類信息進一步整理歸類,及時關注職工群眾關心的熱點、難點問題。

        (二)深入基層調研。堅持公司領導班子聯系點制度,班子成員分別對口聯系基層單位及所屬分子公司,深入基層聯系點開展走訪調研工作,通過考核、調研、懇談等方式,廣泛聽取基層單位和職工對企業發展、經營管理、班子建設、當前的熱點難點問題、職能部門作用發揮等方面的意見和建議,積極為基層和群眾排憂解難,多到矛盾和困難多的地方去,與職工群眾面對面交流,掌握第一手材料,為企業生產經營管理工作的順利推進提供決策支持。

        (三)緊密依靠基層職工群眾,解決熱點難點問題。制定決策、方案和計劃時,要多考慮職工群眾利益和感受,防止閉門造車、脫離基層、脫離職工群眾的做法,重大決策通過職工代表大會、廠情發布會等形式,充分聽取基層意見和建議,體現人文關懷,條件不成熟的決策暫不推行。

        (四)加強督導檢查和考核。對相關制度標準進行適時修訂完善,如《黨建工作考核辦法》《黨支部工作考核規定》《黨員考核規定》《管理人員管理制度》等,補充加入對教育實踐活動推進的相關考核細則,把教育實踐活動的開展推進情況納入年度黨建考核和領導班子考核內容,督促各級黨組織和領導干部深入實際、深入基層、深入群眾,防止形式主義。

        二、改進工作作風,推進挖潛增效、節能降耗、修舊利廢

        (一)全面落實《改進工作作風密切聯系群眾實施細則》。

        1.班子高度重視,積極組織學習宣貫。公司班子通過政工例會、綜合調度會、季度學習計劃等途徑,向廣大員工進行傳達,并發起“樹立節約意識,倡導節約文明,助推優秀企業文化建設”倡議活動。

        2.班子堅持求真務實,改進基層調研。公司領導到基層工作或進行調研,簡化接待,減輕基層負擔,不安排入住超標準房間,不安排超標準餐飲。

        3.改進班子工作作風,增強服務意識。增強責任意識,服務意識,提高工作效率,加強對基層單位工作指導。

        4.堅持改進會風,精簡會議活動。務實開會,統籌開會,盡量利用視頻系統召開大型會議,嚴格控制宣傳、慶典、儀式等活動的規模和費用。統籌會議的時間、地點,壓縮會議時間,精簡會務服務項目。堅持會議統籌,精簡高效。年度科技活動周、職代會等重要會議也取消懸掛彩旗條幅,不擺放鮮花綠草,不發文件袋,不發筆記本,倡導清新會風。

        5.堅持改進文風,精簡文件簡報。減少紙質文件、簡報、資料的印刷,充分利用公司信息網絡,運用內部網絡傳閱或公開,將公司《XXXX》等紙質刊物電子化,減少報刊雜志訂閱數量。

        6.發揚優良傳統,反對特權思想和等級觀念。班子嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及《領導干部個人有關事項報告制度》。堅決杜絕特權思想和等級觀念,不配臵專車和專職駕駛員,按工作需要統一調派車輛,不設小食堂或開小灶等。

        7.堅持率先垂范,接受監督。公司班子成員以身作則,帶頭改進工作作風,增強服務意識,并將個人執行情況向年度民主生活會報告。

        8.加強監督檢查,形成長效機制。公司班子把監督執行作為一項經常性工作,對存在的問題督促整改。

        (二)嚴格執行《挖潛增效措施實施方案》。班子成員從生產經營各個環節出發,帶頭表率,相互監督,對分管部門費用控制嚴格把關,重點從物資采購付款措施、采購價格管理、庫存管理、工程設備管理、人力成本管理、成本銷售管理、節能降耗、修舊利廢等方面推進實施。

        三、突出班子建設,努力提高推動企業發展的能力和水平

        (一)注重思想建設,提升認知水平。進一步深化領導班子對科學發展觀、群眾路線的認識理解,通過強化理論學習修養提高學習討論的針對性,切實提高公司班子在戰略思維、科學決策、復雜問題駕馭和處理、開展群眾工作等方面的能力,推薦和諧企業建設,帶領公司圓滿完成新時期各項工作任務。

        (二)突出能力建設,鍛造領導班子。通過“揚正氣、養才氣、鼓勇氣”來全面推動領導干部的能力和作風建設,進一步增強干部隊伍事業意識、憂患意識、節儉意識,通過打造一支素質優良、作風過硬,具有實干精神和人格魅力的干部隊伍來凝聚人心、推動發展。

        (三)強化廉政建設,帶頭廉潔自律。

        堅持廉政勤政作風,弘揚風清氣正的廉政文化,傳播樂于奉獻的勤政文化,全力營造聚精會神搞建設,一心一意謀發展的良好氛圍。

        四、強化制度建設,堅持標本兼治,推進作風建設長效化

        (一)立足當前解決突出問題與著眼長遠整章建制相結合。突出抓好整改措施的落實到位完善制度建設。重點抓好領導干部直接聯系群眾制度、領導班子集體學習制度、黨委管理制度、干部管理制度、黨風廉政管理制度等方面,注重改進工作方式方法,提高組織效率,實現公司班子與基層職工群眾、本部與分子公司的密切聯系。

        (二)鞏固優勢成果,長效推進。

        黨的先進性建設是黨建工作的核心主線之一,通過最近幾年的集中建設,公司黨委及所屬各級黨組織在企業管理、基層黨建、群眾工作等方面形成了一大批良性制度機制成果,下一步,各級黨組織要堅持不放松,不斷

        鞏固、更加深化教育實踐活動成果,要以公司黨內創新成果評優工作為主要載體,總結提煉展示工作成果,樹立優秀典型,全面提升公司教育實踐活動水平。

        五、重視文化建設,依托思想政治優勢,發揮企業文化作用 當前嚴峻的形勢下,做好思想政治工作尤其具有突出的現實意義,班子要進一步增強思想政治工作的針對性和有效性,與時俱進、創新方法抓好企業文化建設,更加關注企業內外部形勢,發揮宣傳動員、輿論引領作用,不斷促進形成先進文化引領發展的良好工作氛圍,著力關注好責任文化、創新文化等專題文化建設,扎實有序推進各項工作,引導廣大員工正確認識和理解“愛國、敬業、誠信、友善”的社會主義核心價值觀,牢固樹立“盡職、愛企、創新、進取”的職業觀,使優秀企業文化引領作用得到有效發揮。不斷豐富文化內涵,打造先進文化,持續增強員工隊伍的凝聚力、向心力,增強憂患意識和危機意識,形成團結進取、積極向上的團隊氛圍,為公司的轉型發展做好思想保障。

        六、抓好七項重點工作,提升公司整體實力

        (一)健全公司治理結構。重點規范公司本部與分子公司管理關系、規范經營班子結構、規范管理、規范原材料和市場板塊。

        各級班子要明確各自的職責定位,實現良好的溝通,集中集體智慧,謀求企業長遠發展。

        (二)提升戰略決策能力。通過科學有效的戰略管理,推進公司產業發展向均衡發展的方向轉變。從戰略層面高度審視企業發展的三個板塊即原材料板塊、加工板塊、物流和市場板塊,要通過內部資源整合等手段來實現三個板塊的良性互動,實現企業的穩定健康發展。

        (三)高度關注人才培養工作。從建全制度機制,保證資源配臵,創新方法手段等方面入手,形成更有效的人才培養體系和人才成長體系,做好人才的引入、儲備、培養、晉升等環節工作,特別是新技術、新材料專業人才的儲備,為企業持續發展提供可靠的人才支撐。

        (四)持續推進黨建發展和黨政深度互融。進一步鞏固黨建工作成果,使黨的建設在公司內得到健康發展。督促、幫助分子公司解決黨建弱勢和不均衡局面,充分發揮各級黨組織的作用,采取有效形式,切實做好員工的思想穩定工作,確保企業各項生產經營活動的有序開展。

        (五)做好學習型組織的建設工作。通過經營班子的帶頭學習,引導良好的學習風氣,努力打造一支學習型的團隊。要通過學習型團隊的建設,使企業保持與時俱進,保持思維和觀念跟上復雜的形勢。

        (六)大力加強企業技術研發創新工作。以研發中心建設為依托,加快打造好企業技術創新和產業孵化平臺,為XXX等新興產業實現技術突破、培養更具市場優勢的競爭力積蓄能量。

        (七)積極推進公司厲行節約、挖潛增效工作。御寒先強體,固本解外憂,下一步依然把挖潛增效貫穿始終,不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識,群策群力,提高企業資源的使用效率,減少成本,增強市場競爭力,為公司健康發展做出貢獻。

        七、尋求未來三個突破,支撐企業實現科學發展

        (一)實現企業產業結構調整。力爭用幾年的努力,實現公司由資源導向型企業向技術導向型、創新引領型企業轉變。在新材料、新技術、新能源等方面實現突破,形成一批具有較強競爭力的產業集群。

        (二)加快企業管理水平提升。通過統籌安排、全面發展,使公司內部管理由傳統管理向科學管理、戰略管理方式不斷邁進。其中重點關注戰略人力資源管理、戰略性財務管理等方面,并高度重視黨政互融,為企業集團化發展和管理提供強有力支撐。

        (三)強化資源有效利用和生產節能環保。通過技術升級、管理升級、產業升級,實現企業向綠色環保型企業、社會和諧型企業轉變,并實現企業與員工的和諧發展。

        作為集團旗下的核心成員,在整個集團加快轉型升級和改革進程、實現跨越發展的歷史機遇期內,如何做好公司的各項工作,促進企業又好又快發展,是公司班子及成員的重大責任和光榮使命。公司班子及成員將在集團的正確領導下,深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,以科學發展觀為指導,以實際行動踐行群眾路線,以奮發有為的精神狀態,以求真務實的工作作風,大膽探索,勇于實踐,為實現企業的健康穩定發展,做出新的更大的貢獻。

        黨群眾教育實踐活動調研報告

        群眾教育活動調研報告

        群眾教育實踐

        工作方案 群眾教育實踐活動

        群眾教育路線實踐活動方案

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