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        純凈水車間崗位職責

        作者:lai47410680 | 發布時間:2021-08-29 18:09:53 收藏本文 下載本文

        第1篇:純凈水廠廠長崗位崗位職責

        一、在經理領導下做好水廠職工思想工作,以身作則,嚴格遵守各項規章制度,努力完成生產任務和各項經濟指標。

        二、負責安排水廠的日常生產,完成工作任務,及時回收水桶、飲水機押金及其他應收款。

        三、協調與各供水點的關系,監督并實施與各供水點簽訂的協議,對違反者及時發出通告,直至停止供水。

        四、搞好凈水生產的成本核算,及時向領導提供有關數據,提出銷售意見。

        五、搞好新江南凈水的銷售工作,督促有關人員做好生產、出入庫、銷售統計,做好銷售圖表。

        六、帶領全體人員嚴格執行《食品衛生法》,講究衛生,嚴防水質污染。

        第2篇:純凈水生產車間各崗位操作規范

        檢桶工崗位作業指導書

        崗位職責:

        1.將桶內的異物倒出桶外。

        2.判別回收水桶的衛生狀況,按衛生狀況將桶分類擺放。

        崗位操作要求:

        1.初步觀察,將印有非飄之霖標識、桶外觀有明顯損壞或很臟、很舊的桶挑出,隔離堆放等待處理。

        2.桶內有聰明蓋墊圈、白色內蓋等明顯的外包裝異物的,先將這些異物倒出來。倒桶時,順便觀察桶底內、外壁衛生狀況。

        3.做以下動作,觀察桶內壁是否有異物,桶外壁是否干凈。 4.1直提桶,從上往下觀察桶頸。

        4.2抓住桶頸,托住桶底,將桶旋轉一圈,觀察桶身。 5.按指定的地方,將桶分類堆放:

        5.1無異味、異物、桶身干凈的,靠近熱水洗桶崗位堆放; 5.2桶身不干凈、或有異物,但無異味的靠手洗崗位堆放;

        5.3有異味或有異物的桶,馬上做標記,隔離堆放。等待退回經銷商。 6.下班后,對地面雜物進行清理,水桶擺放整齊,將地面打掃干凈。 7.堅守崗位,不得隨意串崗,時刻注意設備運轉,發生異常聲音和異?,F象,應立即停機處理。如不能自行處理,立即報主管協調機修處理。

        8.下班前,搞好本崗位的設備和和環境衛生,對場地清洗時用注意電氣設施。

        崗位質量要求:

        1.保證水桶無異味、無異物、外表干凈、桶身無損壞。

        2.異味和異物是檢桶工的檢查重點,對此兩項的檢查絕不容許漏檢。 3.操作過程應輕拿輕放,不能滾、拋桶。 崗位衛生要求: 1.操作工應穿工作服。

        2.操作工如出現感冒,鼻炎,鼻塞,流鼻涕時不許上崗。 3.上崗前后從事其它無關活動后,應將手洗干凈。

        洗桶工崗位作業指導書

        崗位職責:

        1.將檢桶工檢出的各類水桶清洗干凈。 2.無法清洗干凈的水桶作上標記隔離堆放。

        崗位操作要求:

        1.工作前,洗桶工應在洗桶池內注入干凈的自來水,備好毛刷等清洗用具。 2.對檢桶工檢出的水桶,按分類作不同的處理:

        2.1對桶身不干凈,但無異味、無異物的桶,用毛巾粘上洗潔精擦拭。對于頑固的污垢,可用毛刷刷洗。

        2.2對于有異物的水桶,用毛刷或用鐵枝卷上毛巾伸入桶內旋轉擦拭至目視干凈后,用清水加洗潔精,捂住桶口搖動沖刷。

        3.經過清洗的水桶,要用自來水將內、外壁沖洗,直至搖晃后,桶內水不發泡為止。

        4.正常情況下,用自來水沖水桶內外壁部沖凈即可。

        5.下班后,將洗桶池水排放,清洗水槽,并對雜物進行清理,水桶擺放整齊,將地面打掃干凈。---水槽水多久更換

        崗位質量要求:

        1.經洗過的水桶應達到外觀干凈、內壁無異物。

        2.無法清洗干凈的水桶,應及時作上標記,按指定地點隔離堆放。 3.清洗后的水桶要用自來水內、外沖洗干凈。 4.未經同意,不得采用其它洗滌劑。 5.及時更換水槽水,以免帶來二次污染。

        崗位衛生要求:

        1.操作工應穿工作服。

        2.上崗前后從事其它無關活動后,應將手洗干凈。

        3.操作過程中,手未洗干凈不能接觸準備送往下道工序的水桶。

        上桶操作工作業指導書

        崗位職責:

        1將桶放上鏈條前要觀察桶的外觀和內壁有無異物,桶身是否有污垢,商標是否完整。

        2對不合格桶禁止上線。

        操作要求:

        1將分撿合格的桶放在鏈條上輸送到拔蓋機進行拔蓋,放上去進行觀察桶的情況, 2對達不到質量要求的桶,進行重新處理。

        3對拔蓋機的光電開關,輸送鏈條,拔光頭,桶堵機構,和工作氣缸進行勤檢查,有異?,F象及時處理。不能發生機器帶病運轉。

        工作質量要求:

        1杜絕不合格桶上線,對桶內異物,桶壁外觀,桶身污垢,商標完整為檢查重點。 2機器出現異常聲音和異常情況立即停機并報告處理。

        燈撿操作工操作指導書

        崗位職責:

        1燈檢人員要明確工作性質和責任。及時處理工序中的質量問題,杜絕不合格桶流入下道工序。

        2要有強烈的質量意識,嚴謹的工作狀態。

        1對拔蓋后的桶進行檢驗,確定桶內無異物,桶內外壁干凈,無污垢,商標完整。 2在拔蓋機【外洗機】工作時,氣動設施,光電裝置,外洗毛刷運轉和鏈條出現異常時立即停機并報告進行處理。 操作要求

        1桶在鏈條上行走至檢驗燈前時,將桶旋轉一周,觀察桶內有無異物, 2對不合格桶交洗桶操作工處理。

        3桶運行進入外洗機前,注意不要出現倒桶進入外洗機。出現倒桶時應立即處理。 4對外洗后的桶在檢驗燈去觀察桶的內外壁,桶內有無異物,商標是否完整。 5在質量標準合格后,桶才能進入上桶螺旋機。 質量要求

        確保桶內無異物,桶壁無油污,桶頸無封口收縮膜。商標完整無破損。 發現問題桶或有疑問桶立即下線交洗桶工處理。

        聞桶操作指導書

        崗位職責:

        檢查桶內是否有異物,內外壁是否有油污,聞桶內有無異味。 操作要求:

        1將鼻子湊進桶口,吸一口氣,判斷桶內有無異味,應盡量靠近桶口。但不能碰到桶口。

        2在螺旋機運轉時,注意機器運轉情況。發現異?;虍惓B曇魰r立即停機并報告處理,發現螺旋機上有倒桶時立即通知處理。 3.異味桶怎么處理? 質量要求:

        異味異物,桶壁油污是檢查重點,絕不允許漏檢。 衛生要求: 1應穿工作服,

        2出現感冒,鼻炎,鼻塞,流鼻涕時不許上崗。 3上崗前先洗手,如中間從事其它不相關活動應洗手。

        二區灌裝操作指導書

        崗位職責:

        1熟練操作內洗設備,灌裝設備,理蓋設備。嚴格執行操作流程,確保設備正常運轉。

        2對設備運行時進行巡檢,發現問題立即停機檢查。 3負責生產過程中消毒劑添加,礦化液添加。

        4確保凈化間衛生和機器設備潔凈。生產過程中保持生產環境衛生,保證設備正常運行。 崗位操作:

        1開啟電源開關,開啟操縱平臺電源,開啟內洗機,啟動水泵。打開堿洗,消毒液的自動加藥程序。

        2確認機器正常,鏈條的桶進入內洗機,觀察進桶拔桶氣缸,和光電工作情況。 3進入內洗機后,對內洗噴頭噴水情況,和噴頭孔位有無堵塞現象進行觀察。 提升機是否有不提升或提升遲緩現象。

        4桶經內洗后,進入灌裝間灌裝時,對拔盤和旋轉支架運轉有無異常。在灌裝過程中,出現水罐水位不足情況時,要及時人工控制。

        5灌裝結束經撥盤進入自動理蓋機。聰明蓋由氣動裝置推出經藥洗,水洗后自動套在桶口上。經鏈條壓蓋機完成壓蓋工作。

        6開機過程中隨時檢查所有機器和電氣設備運行情況。

        7下班前清理灌裝間雜物,將工具器具放回原位,將所有水箱排空,并用水沖洗。將地面積水清理干凈。關閉門窗,空調照明燈。打開紫外滅菌燈。 質量要求:

        1嚴格按照開機順序進行操作。 2定時添加消毒藥液。

        3確保水箱,噴頭,灌裝頭,加蓋機,壓蓋機與產品質量相關的機器性能正常運轉。

        4嚴格執行衛生要求。 崗位衛生要求

        1員工必須達到個人衛生要求,個人物品不準帶入車間。

        2進灌裝間前。應換工作服帶工作帽,工作鞋。用洗手液和專用消毒液將手洗干凈。 3進工作間要經紫外線風淋消毒。

        4上洗手間,必須將工作服換下,并按規定重新進入車間。 5修理調整機器,或接觸不干凈物品后,在進行操作前必須洗手。 6不準無菌室人員與其他人員換崗。

        燈檢和套標作業指導書

        崗位職責:

        1對壓蓋后的產品進行檢查,對漏桶,桶內有微小顆粒物,和缺陷產品進行挑出。 2將自動套標機套標達不到標準的商標進行手工整理。 3檢查經蒸汽封膜機的產品封膜,對不合格產品剔除。 崗位操作:

        1內洗機開啟后,打開蒸汽收縮機電源,使加熱管工作。 2開啟檢驗燈電源。

        3開啟自動套標機電源,打開電腦控制顯示屏,并觀察商標降落。 質量要求:

        確保產品達到桶內無微小異物,桶壁無缺陷,商標位置標準,收縮達到質量要求。 衛生要求:

        1員工必須達到個人衛生要求,個人物品不準帶入車間。

        2進灌裝間前。應換工作服帶工作帽,工作鞋。用洗手液和專用消毒液將手洗干凈。

        3進工作間要經紫外線風淋消毒。

        4上洗手間,必須將工作服換下,并按規定重新洗手進入車間。 5修理調整機器,或接觸不干凈物品后,在進行操作前必須洗手。 6不準無菌室人員與其他人員換崗。

        三區自動包裝機,噴碼機操作指導書

        崗位職責:

        1對經螺旋機運轉下來成品,檢查產品質量,對不合格產品進行下線。 2正確按操作程序操作自動包裝機,按照正確步驟操作噴碼機,及時添加噴墨和溶劑。

        3機器出現故障及時處理,確保機器正常運轉。 操作要求:

        1上班后打開包裝機電源,開啟操縱屏,點擊加熱。按下輸送按鈕。正確安裝包裝膜,并觀察機器運轉情況。

        2開啟噴碼機開關,正常后檢查噴碼情況。

        3正常生產中對螺旋機下來產品進行檢查,包裝機的包裝質量,噴碼機的噴碼密切觀察。

        4下班后對噴碼機的關機要按規定步驟。 質量要求:

        1進入包裝機的產品必須達到產品質量標準。 2包裝后的產品必須達到包裝要求。

        3噴碼要求必須清晰,日期正確,不得漏噴。 衛生要求:

        1操作人員達到個人衛生要求。

        2必須穿工作服,上班前用洗手液,消毒液洗手。 3上洗手間后,必須重新洗手,消毒。

        碼垛機操作指導書

        崗位職責:

        1按正確的操作程序操作碼垛機。 2在大小板缺少時,正確的放置大小板。

        3出現吸板吸不到的情況,要快速敏捷放置小板。

        4機器出現故障,及時處理。并按照正確的程序和步驟重新啟動。 操作要求:

        1開啟主機電源開關,點擊操作屏,使機器處自動工作狀態。 2正確及時的放置大板,小板。

        3小板吸不到時,手工放置小板要和大板一致。 4抓桶不得出現少抓,放桶時位置要正確。 5輸送皮帶運轉時,操作人員禁止站在皮帶上。 5工作結束時,操作人員按正確操作程序關機。 質量要求:

        1碼垛后的產品必須工整,不得出現少桶,倒桶現象。 不同品種產品,不得混淆碼放。

        第3篇:純凈水車間管理制度

        凈化水車間管理制度

        一、職工必須持健康證、培訓證上崗,并按時進行體檢,有傳染病者一律不準進入車間。

        二、全體職工必須準時上、下班如有特殊事必須提前請假,未經領導批準,一律不準隨便曠工。

        三、職工進車間之前,必須要換工作服,工作帽,工作鞋方可入內不準將工作服,工作帽、工作鞋穿出車間,要保持工作服清潔。

        四、非工作人員禁止進入車間在車間內嚴禁吸煙和吃任何食物。

        五、水處理車間、除操作人員外,任何人禁止操作。操作人員必須了解每項設備的性能,并按操作規程操作。

        六、嚴格執行車間衛生制度。

        七、嚴禁執行各項操作規程和生產品工藝。

        八、嚴格執行車間各種處罰及獎勵制度。

        九、設備的管理

        1) 設備由設備維修員歸檔管理,建立《設備設施臺賬》;

        2) 設備維修員組織維修人員進行設備的安裝調試,調試合格后,才能交付使用;

        3) 所有設備必須有合格證及使用說明書,合格證和使用說明書由設備維修組統一歸檔管理;

        4) 所有設備進廠均須安裝調試運行正常后,方可由設備處簽字驗收合格;

        5) 每次開產前對設備檢查調試,生產結束時進行徹底清理、維修和保養;

        6) 操作人員應嚴格按設備使用說明書操作;

        華豐煤礦生活水廠

        第4篇:純凈水車間管理制度

        一、職工必須持健康證、培訓證上崗,并按時進行體檢,有傳染病者一律不準進入車間。

        二、全體職工必須準時上、下班如有特殊事必須提前請假,未經領導批準,一律不準隨便曠工。

        三、職工進車間之前,必須要換工作服,工作帽,工作鞋方可入內不準將工作服,工作帽、工作鞋穿出車間,要保持工作服清潔。

        四、非工作人員禁止進入車間在車間內嚴禁吸煙和吃任何食物。

        五、水處理車間、除操作人員外,任何人禁止操作。操作人員必須了解每項設備的性能,并按操作規程操作。

        六、嚴格執行車間衛生制度。

        七、嚴禁執行各項操作規程和生產品工藝。

        八、嚴格執行車間各種處罰及獎勵制度。

        九、嚴格執行罐裝,包裝車間的管理制度及規則。

        十、嚴格執行各崗位職責。

        十一、嚴格按照質量控制程序生產。

        十二、產品檢驗每班生產開始的前三桶送檢,化驗室也根據生產的具體的情況隨時抽檢。

        十三、產品由生產車間放入待檢庫,待化驗結果合格后在辦理手續,不和格產品作報廢處理。合格產品應有合格證。 純凈水廠設施、設備管理制度

        1.目的

        通過對全廠設備進行周期性的維護保養和管理,使設備處于良好狀態,減少由于設備的維修引起的停工、停產,從而增加維修成本、影響產品質量等,保障生產工序的正常運行,滿足生產需要,使產品達到規定的要求。 2.適用范圍

        本程序適用于全廠所有設備的管理和維護。包括所有生產加工設備與衛生間等各種衛生設施。

        3.職責

        3.1 生產技術部負責設施設備的管理;

        3.2 設備維修員負責全廠設備的維護、保養;

        3.3 車間負責人負責生產設備的監控;

        3.4 質量管理部負責監視與測量裝置的監控;

        3.5 機器操作員負責機器設備的日常清潔維護和保養。 4.程序

        4.1設備的配置

        設備維修員根據情況,向廠長書面報告,配置相關的設備。

        4.3設備的管理

        1) 設備由設備維修員歸檔管理,建立《設備設施臺賬》;

        2) 設備維修員組織維修人員進行設備的安裝調試,調試合格后,才能交付使用;

        3) 所有設備必須有合格證及使用說明書,合格證和使用說明書由設備維修組統一歸檔管理;

        4) 所有設備進廠均須安裝調試運行正常后,方可由設備處簽字驗收合格;

        5) 每次開產前對設備檢查調試,生產結束時進行徹底清理、維修和保養;

        6) 操作人員應嚴格按設備使用說明書操作;

        7) 設備的封存和報廢:若需封存或報廢的則應由維修組提出書面申請,報設備維修員批準。

        4.4設備設施的使用

        1) 設備維修員根據設備設施的使用說明書制定設備的操作規程;

        2) 設備維修員根據操作規程負責對員工進行專項培訓;

        3) 設備維修員負責對員工是否按操作規程操作進行監督。

        4.5設備的保養:分為日常保養、維修保養和臨時故障的維修三種形式。

        4.5.1日常保養

        1) 日常保養是在每班設備使用后由操作工進行的保養工作;

        2) 日常保養的主要內容:

        a) 清除設備表面油漬、污物,使機器外觀清潔;

        b) 檢查油管、氣管、供水設施是否完好暢通;

        c) 潤滑各滑動面,按時加油、換油,檢查液壓油,油質是否符合要求,必要時應及時更換。

        3) 日常保養工作的具體措施由各班組長督促操作工進行,并填寫《設備設施的維護保養記錄》,生產車間和有關部門組織人員進行不定期抽查。

        4.5.2維修保養

        1) 維修保養是在設備使用半年以后或生產旺季前進行;

        2) 根據設備的使用情況,對部分零部件拆卸、清洗、修復;

        3) 對設備的各個間隙進行調整,更換個別易損件;

        4) 清除設備油污,做好潤滑工作;

        5) 清除電器裝置上的污物,檢查電器裝置,保證電器各部件處于完好狀態;

        6) 清洗附件,疏通油路;

        7) 對設備的維修,若本廠無能力可委托生產廠家進行;

        8) 維修保養后填寫《設備設施的維護保養記錄》 4.5.3設備臨時故障的維修程序

        1) 操作工在設備發生故障時應及時報告設備維修員。

        2) 設備維修員根據提供的信息查看設備的故障情況,進行故障的排除;

        3) 對不能排除的故障,由設備維修員通知廠長,聯系相關技術人員進行維修;

        4) 故障排除后,設備維修員詳細填寫《設備維修單》。

        4.6設備日常檢查操作

        1) 用于制造、包裝、儲運之設備及器具,應定期清洗、消毒,具體參照清洗消毒操作規程;

        2) 操作員每天應對機器易松件、易損部位進行檢查,確保無機器碎片或其部件混入所成品水中;

        3) 對不同部件應按時加潤滑劑進行潤滑,確保機器無異常磨損;

        4) 需專人修理的機器、設施應及時隔離、標示或遠離加工區,修復后應先試用,經檢測可正常使用時方可交付生產人員進行操作;

        5) 生產中發現異常情況時應及時報告設備維修員,并對相應嫌疑產品進行適當處理;

        6) 每周至少對設備、設施進行維護稽查;

        一、水處理設備安全操作規程

        1、無油空氣壓縮機操作規程

        a、首先檢查潤滑油液位,低于下限要添加潤滑油至正常液位;

        b、打開冷凝水排氣閥,將積水排凈;

        c、啟動冷卻循環水潛水泵,待循環水從出水管流出時,啟動無油壓縮機;

        d、停機。

        2、臭氧發生器操作規程

        a、將臭氧發生器調壓器手柄調到零位(逆時針旋到底);

        b、合上配電柜閘門,開啟臭氧發生器電源開關,再開啟低壓開關;

        c、打開發生器進氣閥門,當高壓氣壓表0.6Mpa后,調節氣體流量計至0.06Mpa;

        d、打開冷卻循環水節門,待循環水從出水管流出時,開啟高壓開關,慢慢的旋轉調壓手柄至所需電壓(160-170V);

        e、工作過程中隨時監視各儀表顯示,以保證機器正常運行,發現高壓部分打火或工作不正常時應及時排除故障或果斷停機; f、關機時,將調壓器手柄調到零位,關高壓開關,關閉冷卻水進水閥,5分鐘后,待殘余臭氧吹凈后關閉進氣閥門,關閉低壓開關和發生器停機按扭,拉下總閘。

        3、水處理系統操作規程

        a、準備好原水;

        b、啟動泵;

        c、待兩個氧化罐水位都處于正常液位時,開啟臭氧發生器;

        d、隨時注意各水罐液位情況,防止水泵過載或空轉。

        二、桶裝水生產線安全操作規程

        a、生產前

        (a) 在灌裝機液缸內注入一定量的臭氧水,高度到液面管上位的指定位置;

        (b) 按規定配置要求濃度的消毒液;

        (c) 開啟閥門,仔細確認是否開通;

        (d) 開啟空氣管路閥門,待氣源達到6個大氣壓左右時,測試各電磁閥、氣缸工作是否良好,動作是否失誤或不靈敏,氣路堵塞的情況存在,電機、軸承是否加潤滑油,嚴禁無油運轉,同時,觀察各部位緊固件有無松動,如發生以上情況,不能生產,要排除故障后方可生產;

        (e) 檢查故障信號是否良好,動作是否有效;

        (f) 在確認情況良好,準備工作已完備情況下方可開啟主機,將速度調整到120桶/小時的位置,空運轉3-5分鐘。

        b、生產時

        根據生產速度及時在停頓時將桶置于傳送帶上。操作員要嚴密巡回,觀察各部動態,以防意外事故發生,如果有什么情況發生,及時與維修人員聯系,及時排除故障;

        c、生產后

        (a) 停機。按停止鈕,等待工作循環結束后自動停機;

        (b) 關電。切斷主電源; (c) 關氣。切斷氣源,并將系統中殘留壓力空氣排放凈。

        一. 設備的維護與保養

        1.維護與保養

        (1)精密過濾啟動前要排除過濾器內空氣。

        (2)精密過濾啟動后方可調節壓力閥門,并及時查看壓力

        儀表,發現異常應及時停機。

        (3)反滲透主機要定期保養。 (4)反滲透要定期反沖、清洗。 2.臭氧發生器的維護及保養

        (1)隨時檢查臭氧發生器的臭氧供給量。 (2)隨時監控制氧機的氧氣壓力及電流強度。 3.過濾器要隨時監控壓力及定期沖洗。 二.灌裝設備的維護及保養

        1.灌裝機的管路,管件及水泵要定期檢查、維護。 2.灌裝機的氣路、氣動原件及機械定期加油。 3.灌裝機電控系統要 4.定期檢查檢修。

        三.塑封機及打號機的維護及保養

        1.塑封機開啟前注意檢查電路接口避免虛接。

        2.打號機開機前要檢查色帶、加熱溫度、定期清洗字頭。

        四.生產車間所有電器、電路維護及保養

        生產車間所有電器、電路必須由車間維修人員負責,每周檢查不少于1次,各班崗位人員隨時檢查該設備的電器運行狀態,發現反常馬上停機并上報相關人員予以解決。

        桶、蓋預處理操作規程

        一. 桶(蓋)的內外必須清洗干凈,不能有肉眼可見異物。 二. 洗干凈的水桶(蓋)要及時裝車或分類堆放,整齊有序。 三. 有異味、濁漬、綠苔的桶要用洗滌液,二氧化氯清洗或浸泡。 四. 不同品牌種類的水桶要單獨堆放、不能混雜。

        五. 不準拋扔或撞擊水桶,其他包裝物也要輕拿輕放避免造成不必要的破損。 六. 該工序操作人員必須嚴格遵守以上要求,如有違反予以相應經濟處罰,并追究生產主管責任。

        生產車間管理制度

        一、職工必須持健康證、培訓證上崗,并按時進行體檢,有傳染病者一律不準進入車間。

        二、全體職工必須準時上、下班如有特殊事必須提前請假,未經領導批準,一律不準隨便曠工。

        三、職工進車間之前,必須要換工作服,工作帽,工作鞋方可入內不準將工作服,工作帽、工作鞋穿出車間,要保持工作服清潔。

        四、非工作人員禁止進入車間在車間內嚴禁吸煙和吃任何食物。

        五、水處理車間、除操作人員外,任何人禁止操作。操作人員必須了解每項設備的性能,并按操作規程操作。

        六、嚴格執行車間衛生制度。

        七、嚴禁執行各項操作規程和生產品工藝。

        八、嚴格執行車間各種處罰及獎勵制度。

        九、嚴格執行罐裝,包裝車間的管理制度及規則。

        十、嚴格執行各崗位職責。

        十一、嚴格按照質量控制程序生產。

        十二、產品檢驗每班生產開始的前三桶送檢,化驗室也根據生產的具體的情況隨時抽檢。

        三、產品由生產車間放入待檢庫,待化驗結果合格后在辦理手續,不和格產品作報廢處理。合格產品應有合格證。

        為了使本企業標準得到切實控制,特制定質量控制點,實施質量控制細則,保證產品質量安全。 質檢點位及規范

        一.產品生產

        1.制水設備在開機時首先要檢查設備的實物工作狀態。

        2.臭氧發生器開機確認儀表指針指示為0,供給量為300L/h ;開啟臭氧發生器,產生一定濃度的臭氧加入成品水中,使成品水中溶入的臭氧濃度不低于0.3--0.4mg/L 。

        二.桶的回收、清洗、滅菌

        1.桶預處理工序人員必須隨時搞好車間清潔衛生,保證地面清潔無雜物、無積水。 2.桶回收入庫時首先檢查桶內外是否完好,是否有明顯粘附的異物,確認整潔無異物方可入庫,碼放整齊待用。

        3.檢查桶內無異物、啟蓋、清洗外桶,確認整潔,整齊碼放于凈桶架上;灌裝機上桶口已清洗完畢的待用桶碼放數量不得超過30只。

        4.灌裝機、藥液、消毒池、二氧化氯濃度在工作狀態時始終保持相應濃度,隨時檢查定量加藥機的工作狀態, 定量加藥機每分鐘加入濃度為2%的二氧化氯2g。袋包裝灌裝機檢查紫外線殺菌燈是否工作正常,按規定定期更換做好記錄。 5.灌裝開始時首先檢查產品水中的臭氧濃度,確認不低0.4mg/L方可認定為合格水。

        6.灌裝開始首先檢查自動灌裝機內外沖洗頭暢通,并連續工作10分鐘后開始灌裝。袋灌裝機,包裝膜經過三道紫外線殺菌,完后進入設備自動藥液殺菌清洗,最后開始灌裝封口。

        7.已灌裝產品封蓋后進入燈檢, 燈檢內容包括灌裝量及已封裝產品色度、渾濁度、及肉眼可見物,確認合格后加放帶有日期的合格證、套縮封、封口。

        8.已封好的產品檢查封口的完好、平整度、封緊度,套外包裝袋整齊碼放于成品庫中。 三.桶蓋的采購、清洗、滅菌

        1.桶蓋在采購時要確認供應商的生產衛生資格,由廠家出具由國家有關衛生部門出具的檢驗報告,將產品蓋按正常生產的狀態蓋在已裝水的桶上,擠壓檢查蓋的性能,確認無滲漏,將外蓋打開,按使用狀態置于飲水機上,小白蓋不脫落方可認定為合格產品,每批次由公司質檢人員抽樣驗收。

        2.桶蓋的清潔,將桶蓋按生產需要定量領取,放于桶蓋消毒池用

        二氧化氯藥液清洗浸泡10分鐘后取出用產品水沖洗3次后,放在快速電子消毒柜內消毒處理,封好待用。 四.臭氧滅菌及藥液滅菌的控制

        1.滅菌用臭氧含量由該班操作負責人員控制, 該班質檢人員監督。 2.滅菌用藥液配比由該工序操作人員控制, 該班質檢人員監督執行。

        3.品控檢驗人員隨時抽檢,每班不少于2次。 五.生產車間電器、電路的維護

        生產車間所有電器、電路必須由車間維修人員負責,每周檢查不少于1次,各班崗位人員隨時檢查該設備的電器運行狀態,發現反常馬上停機并上報相關人員予以解決。

        六.原水井的維護與保養

        原水井是我公司的生產命脈,必須重點維護,原水井的負責人為生產技術部主管,并指定專人加以維護,其注意事項為:

        1.隨時注意檢查井泵的運行狀態及井泵的運行系統。 2.每天每班由原水灌取樣監測水質情況,并做好記錄。

        七.設備輸水管路的的維護與保養、滅菌

        車間設備輸水管路由各班組領班人員負責檢查完好狀態,每班必須用含一定量臭氧的水對設備管理進行沖洗,每周由車間維修人員對原水箱以下管路用濃度為0.4mg/L以上的臭氧水作全面沖洗,由質檢部負責監督。

        八.非正常停機的設備安全

        因非正常事件突然停電時,當班操作人員必須立即切斷總電源及各分電源,關閉產品儲水灌進出口及灌裝機產品進出口,同時通知有關人員問清情況,并請示領導作出相應決定。

        制水操作規程 1.每天應對水源水進行檢測。

        2.檢查過濾器是否正常濾掉水中不溶性雜質、懸浮物。

        3.檢測反滲透各儀表,控制濃淡質量,電導率控制在10us/cm以下。 4.保證臭氧發生器正常工作,保證成品水中臭氧濃度在0.3~0.5mg/L。

        5.以上工作均由專人負責,如發生異常必須及時上報有關領導或部門,隱瞞不報者,無論原因既視為玩忽職守,給以降職直至除名。 制水滅菌消毒操作規程

        1.操作人員依據設備要求設專崗對臭氧發生器開機確認儀表指示為0、供給量為300L/h,開啟臭氧發生器,產生一定濃度的臭氧加入產品水中,產品水中溶入的臭氧含量不低于0.4 mg/L。

        2.保證臭氧發生器正常工作,保證成品水中臭氧濃度不低于0.4 mg/L。 3.制水完畢后操作人員要及時關閉臭氧發生器,檢查后方可離開此崗。 洗手規程

        洗手六步法

        一、用清水沖洗手。

        二、用皂液洗手,洗到手腕以上五公分,十只交叉搓洗,搓洗10—15秒鐘左右。

        三、用清水沖凈。

        四、雙手放入50PPM濃度的消毒液(二氧化氯)中消毒浸泡3-5秒。

        五、最后用清水沖凈。

        六、烘干器烘手

        原輔材料、成品倉庫管理制度

        一、原輔材料庫

        a、保管員負責包括紙箱、膠帶紙、商標、防偽標、塑料袋、桶蓋等的入庫、保管、發放工作,根據使用情況和供應情況,提前3-7天向部室領導通報庫存量以便早做準備;

        b、負責入庫物資的具體定置擺放,擺放要求:產品要離地,離墻,通風透氣,以防浸水、受潮、發霉、變質;擺放整齊有序提高利用率,便于發放; c、負責倉庫物資的入庫、出庫。入庫:根據入庫單核對品名、規格、數量,并檢查入庫產品質量,無誤后簽收入庫,入庫后及時到材料會計開取入庫單,及時將入庫產品上帳;出庫:根據領料單按品名、規格、數量發貨出庫。出庫原則是,先入庫的先發,后入庫的后發;

        d、保管員在每周五向材料會計報出入庫統計表并開取出庫單,之后及時上帳;

        e、嚴格庫房管理,無領料單、非標準領料單禁止產品出庫,產品檢驗不合格不準入庫、出庫;

        f、保管員負責倉庫內外衛生,下班前、發貨后要關好門窗,無關人員禁止入內;

        g、嚴禁在庫房內吸煙。保管員有權制止違禁行為。

        二、成品庫

        1) 倉庫應防衛嚴密,慎防盜竊。

        2) 非保管人員不得任意進入料庫,若有發生,保管人員應負制止之責,否則照章懲處。

        3) 倉庫內及其附近應置消防設備。

        4) 嚴禁在庫房內吸煙。保管員有權制止違禁行為。

        5) 經檢驗合格的成品應貯存于成品庫,并按品種、批次分類存放,防止相互混雜。成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛生的物品。 6) 成品堆放時,與地面、墻壁應有一定距離,便于通風。嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。 7) 成品庫要干燥、通風,設有防塵、防鼠、防蟲等設施。要定期洗掃、消毒,保持衛生。

        8) 成品在貯存期間應定期對其進行檢查,以保證其衛生質量。

        9) 未按規定辦妥領料手續不得發料,發貨時應以“先進先出”方式發料。 10) 成品運輸時,不得與有毒、有害、有腐蝕性的物品混裝。 11) 各種運輸工具、車輛應隨時清洗、定期消毒,保證清潔衛生。

        第5篇:車間崗位職責

        儀表車間主任崗位職責

        1、在生產運行部的領導下,全面負責本車間的日常管理工作,制定本車間的各項工作制度、標準,組織檢查落實并進行考核。

        2、按照熱電公司的年工作計劃、目標,負責全熱電公司各裝置的自動化儀表設備和標準儀器及儀表備件管理、物資管理和計量管理等設備的管理工作。

        3、按時參加生產調度會,及時向生產運行部長匯報工作,并負責向 本車間人員傳達有關會議精神。

        4、抓好本車間的現場管理和勞動紀律管理,掌握職工的思想動態,及時糾正錯誤思想,不斷提高職工素質。

        5、組織領導車間員工進行設備維護、檢修計劃、項目制定、質量檢查等工作,并全面指揮設備檢修,做好檢修工作的組織、落實、檢查和驗收標準的制定工作,并符合上級規定的要求。

        6、主持召開車間設備工作會議,分析設備運行狀況,安排更新改造及整改計劃,并定期組織人員對設備進行檢查。

        7、組織做好設備資料、設備檔案臺帳以及點檢特護設備記錄和設備報廢等的管理工作,確保真實、齊全、有效。

        8、組織各儀表備品備件計劃、材料計劃、檢修計劃的編制上報工作,做好物資、材料、設備的驗收、入庫、保管等領導工作。

        9、負責本車間重大技術問題的組織落實、方案編制、處理等事宜,確保資料齊全、程序適當、人員配備適中。

        10、組織領導車間的技術檔案管理工作,對儀表的技術資料、圖紙、儀表設備數據庫、DCS、PLC等系統軟件和應用軟件妥善保存、保管、備份,及時更新,確保其齊全、真實有效。

        11、對生產過程中出現的自動控制系統問題進行整改,根據裝置儀表故障情況,及時安排和向班組下達任務進行處理。

        12、根據生產情況和人員的技術水平,安排車間日常生產值班和節假

        日的值班,做到人員合理搭配。

        13、深入現場,了解儀表設備的運行、維護情況,定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運行故障處理臺帳并提出整改意見;有問題及時組織解決和處理。

        14、負責車間職工的技術培訓、技術考核、技術練兵的組織領導工作,努力提高職工的技術水平。

        15、負責制定并組織實施車間安全技術操作規程和安全技術措施計劃,確保各項技術工作的安全可靠性。

        16、監督指導班組嚴格遵守安全環保規定,杜絕安全環保事故的發生。

        17、認真組織開展車間內部的現場管理等各項檢查和安全自查自改的活動。

        18、嚴格遵守集團公司的各項規章制度和崗位職責。

        19、對本車間的安全和環保工作全面負責,杜絕一切不安全因素和環保事故的發生。

        20、認真完成上級領導交辦的各項臨時性工作任務。

        儀表班班長崗位職責

        1、在車間主任的領導下,全面負責本班組安全生產工作,組織完成儀表維護班職責范圍內的各項任務。

        2、貫徹執行儀表運行、維護、保養的各項規章制度和操作規程,確保裝置的儀表設備運行正常。

        3、每天組織班前會,聽取上一班儀表設備運行情況,安排當天工作。

        4、及時組織處理儀表運行中出現的問題。疑難問題須及時向車間反映, 并在其指導下積極進行處理。發現重大問題應及時、如實匯報車間領導。

        5、凡屬裝置生產中采取重大行動, 必須堅守崗位, 采取措施, 組織班組成員處理問題。

        6、根據裝置工藝生產的特點和要求,把裝置內儀表的巡檢以及定期維護保養分片承包,責任到人,并監督檢查執行情況。

        7、認真學好專業技術,提高技術水平,開展崗位培訓和技術練兵活

        動,提高技術水平。

        8、對班組內的工具、儀器的完好情況做好監督檢查;對班組內的備品備件的管理負全面責任。

        9、嚴格遵守安全環保規定,杜絕安全環保事故的發生。

        10、嚴格遵守集團公司的各項規章制度和崗位職責。

        11、認真完成上級領導和車間主任交辦的各項臨時性工作任務。

        儀表維修工崗位職責

        1、在車間主任和班長的領導下,完成本班組的安全生產工作及各項日常工作,確保本裝置及管轄區域內的儀表設備運行正常。

        2、貫徹執行儀表運行、維護、保養的各項規章制度和操作規程,杜絕違章、違紀現象的發生,確保儀表設備運行正常。

        3、對所轄裝置、區域的儀表設備的安全、經濟合理運行全面負責,認真巡檢,并做好記錄。

        4、隨時掌握裝置生產情況,接受和執行車間主任和班長命令,處理事故時要判斷準確,處理果斷,恢復迅速,匯報準確。

        5、認真、及時地處理運行中出現的問題。重大問題須及時向班長或車間主任反映。

        6、凡屬裝置生產中采取重大行動,必須堅守崗位。

        7、認真學好專業技術,提高技術水平。

        8、嚴格遵守交接班制,要做到當班工作處理清,遺留工作交代清,設備變動記錄清,設備環境衛生清,工具、儀表保管清。

        9、嚴格遵守安全環保規定,杜絕安全環保事故的發生。

        10、嚴格遵守集團公司的各項規章制度和崗位職責。

        11、認真完成車間主任和班長交辦的各項臨時性工作任務。

        儀表車間職責

        1、負責熱電公司儀表設備的運行檢查、故障排除,維護保養管理,保證設備的運行正常運轉,保障生產安全平穩進行。

        2、貫徹執行儀表運行、維護、保養的各項規章制度和操作規程,杜

        絕違章、違紀現象的發生,確保儀表設備運行正常。

        3、對所轄裝置、區域的儀表設備安全、經濟合理運行全面負責,認真巡檢,并做好記錄。

        3、負責熱電公司儀表設備的年度大小修計劃的制定并組織實施。

        4、負責儀表設備資料、儀表檔案、儀表臺帳以及點檢特護設備記錄和設備流轉表等的管理。

        5、負責儀表設備備品備件的申報、領取、存儲工作。

        6、參與生產用儀表設備的選型、安裝、調試、驗收以及設備更新、報廢等管理工作。

        7、參與技改計劃的實施工作。

        8、負責設備技術資料的收集、整理并參與設備維修規程的制定工作。

        9、指導操作工完成儀表設備的正確使用工作。

        10、認真完成公司領導交辦的其它臨時性工作任務。

        熱電儀表車間

        2011-6-30

        第6篇:車間崗位職責

        主管崗位職責

        一、裝配主管職責

        二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        三、協同配合跨部門事務及工作。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        四、統籌車間人力,工夾具及設備的配備。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        五、嚴格控制及維護公司財產,減少損耗。

        (物料損耗,包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。)(違者視事情輕重扣3-10分)

        六、依據PMC生產指標,制定車間生產計劃,確保計劃按質,按量,按時完成。(違者視事情輕重扣3-10分)

        七、監督車間各崗位日常工作職責。(違者視事情輕重扣3-10分)

        八、協調部門各項生產管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

        九、持續改善現場管理、品質、效益等,實時進行績效考核。(違者視事情輕重扣3-10分)

        十、督導車間管理做好現場5S管理工作,確保良好的秩序和環境。(違者視事情輕重扣3-10分)

        線長職責

        1.按照主管所制定的生產計劃組織生產,每天落實生產進度。(違者視事情輕重扣3-10分)

        2.配合品質嚴格控制工件質量,培訓員工操作及制定合理的工檢位。(違者視事情輕重扣3-10分)

        3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備,加快轉線速度(持續創新改善)。(違者視事情輕重扣3-10分) 4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        5.嚴格管理線上員工紀律。(違者視事情輕重扣3-10分) 6.解決生產中日常異常情況。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        7.每天安排成品/半成品進庫,不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產,減少損耗。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。

        (違者視事情輕重扣3-10分) 9.維持區域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分) 10 協助車間統計工作。執行主管指令落實。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        工藝員工作職責

        一、跟據生產任務編排,提前1天檢查工夾具與設備調試,并準備。(違者視事情輕重扣3-10分)

        二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        三、維護及管理工夾具及設備。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        四、日常損耗件的管理及預防,協助生產任務正常完成。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        七、協助日常樣板組裝與試驗。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        八、負責工藝參數的記錄,編制工藝手冊。

        (違者視事情輕重扣3-10分)

        九、持續創新工夾具的效益。(違者視事情輕重扣3-10分)

        十維持區域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

        物料員/線拉輔工職責

        1.協助線長落實職責管理。(違者視事情輕重扣3-10分) 2.嚴格執行領、退、入、補的程序(長單按每天實際生產分批次領用)。(違者視事情輕重扣3-10分)

        3.各類日常報表上報,協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。(違者視事情輕重扣3-10分)

        4.負責領料進度的控制,配套和限量的控制,物料收發的控制,物料損耗的控制。(違者視事情輕重扣3-10分) 5.定期物料盤點(兩天一次)當物料損耗超標及時填寫(物料超領單)補料。(違者視事情輕重扣3-10分) 6.負責物料區域的整理,整頓,確保按規定區域排放整齊有序,分類標識清楚。(違者視事情輕重扣3-10分) 7.主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。(違者視事情輕重扣3-10分)

        8.監督線上員工言行紀律,工作狀態,維持區域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

        車間統計/生產跟單員職責 1.原始生產數據記錄,統計報表等統計資料的管理與上報。(違者視事情輕重扣3-10分)

        2.生產月報表,日工時工資表明細記錄與核實。(違者視事情輕重扣3-10分)

        3.部門內勤事項的管理,部門表格,文件,會議通知,會議記要等資料的編制及收發存。(違者視事情輕重扣3-10分)

        4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。(違者視事情輕重扣3-10分)

        5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。(違者視事情輕重扣3-10分)

        6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。(違者視事情輕重扣3-10分)

        7.對車間施工訂單生產安排,生產進度進行跟蹤,按期完成生產訂單。(違者視事情輕重扣3-10分)

        8.尋找生產盲點,杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。(違者視事情輕重扣3-10分)

        9.傳達生產信息,將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。(違者視事情輕重扣3-10分) 10.負責車間生產日報表,生產進度表的核實記錄,生產線生產進度跟蹤。(違者視事情輕重扣3-10分)

        第7篇:車間崗位職責_

        車間崗位職責

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        車間崗位職責(一)

        生產部經理崗位職責

        在總經理的直接領導下,負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下:

        1、根據銷售計劃,科學地編制、調整生產計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。

        2、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應積極采納。

        3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度,確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

        4、深入現場指導工作,定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核,培養員工的愛崗敬業精神,提高操作技能,提高勞動生產率。

        5、建立健全設備維修保養制度,鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

        6、準確測算生產耗用和生產成本,向先進公司看齊,抓好節能降耗,嚴格控制生產成本。

        7、鼓勵節約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。

        8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關,維護集團和公司的利益。

        9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。

        10、積極在本部門培養、選拔后備班干部,并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

        11、關注報表數據,及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并

        本文來自于互聯網,僅供參考和閱讀 簽字,確保其準確、及時地報出。

        12、加強員工管理,根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰,并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務部)。

        13、加強與其它部門的協調關系,協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

        14、向公司領導提出工作改進建議。

        車間崗位職責(二)

        車間主任崗位職責

        車間主任直屬生產部經理領導,接受生產指令,按照品管部配方生產,指揮所屬員工正確使用設備,生產出合格的成品。具體職責如下:

        1、每日主持召開班前會,按照生產部下達的生產計劃,合理安排、配置生產人員,嚴密組織,保證生產計劃的有效實施,滿足銷售需要。

        2、嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下,并帶頭遵照執行。

        3、加強與部下溝通,及時將部下的思想工作狀況報告經理,并協助經理解除部下的后顧之憂,及時將部下的合理化建議報告生產部經理。

        4、按照現場管理要求,做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機時間,保證產品質量,做到不合格產品不出車間。

        5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產員工合理使用設備。

        6、努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。

        7、每天核定車間各項消耗情況,根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結果報生產部經理,在當月工資計算中兌現。

        8、配合生產部經理,定期對生產員工進行理論和操作技能考核,根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資,并將考核結果報生產部經理,在當月工資計算中兌現。

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        9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字,審核生產記錄并簽字。

        10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改,并做好相關記錄。

        11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施;有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部),事后要報告生產部經理并在生產部備案。

        12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。

        13、完成上級交給的其它任務。

        車間崗位職責(三)

        生產統計(內勤)崗位職責

        在生產部經理領導下,負責生產部的產量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下:

        1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報生產部經理審批;核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率,報生產部經理審批。

        2、協助生產部經理處理生產部內部事宜和監督各崗位工作效率和工作質量,發現問題隨時向生產部經理匯報,以便得到及時處理。

        3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料,根據生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

        4、協助生產部經理處理好各部門之間的關系,熱情接待來電、來訪,回答有關問題,圓滿地處理好外部環境關系。

        5、隨時同財務部保持聯系,匯報生產中出現的與財務部有關的問題,以便得到財務部的指導和幫助,提高自己的工作水平。

        6、努力學習與自己工作有關的知識理論,不斷提高自己的思想素質和專業知識;學習管理技巧,當好生產部經理的助手,爭做多面手。

        7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

        8、完成上級交給的其它任務

        1、在生產副總領導下,負責主持生產部門的全面工作,組織并督促部門人

        本文來自于互聯網,僅供參考和閱讀 員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

        2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與技術、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系和協作配合;

        3、定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

        4、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高生產效率;

        5、負責做好生產設備維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

        6、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

        7、負責組織部門管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

        任職要求:

        1、??萍耙陨蠈W歷,機械制造相關專業;

        2、3年以上工作經驗,有同行業生產管理經驗者優先;

        3、熟悉生產制造的部門運作和流程,擅長生產控制及現場管理,精通生產制造的各個環節;

        4、熟悉生產成本控制,統籌運作,熟悉生產作業流程和工藝規程,具有一定的注塑機等機械理論基礎;

        5、具備優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。

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        第8篇:車間崗位職責

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        車間崗位職責

        車間崗位職責(一)

        生產部經理崗位職責

        在總經理的直接領導下,負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下:

        1、根據銷售計劃,科學地編制、調整生產計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。

        2、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應積極采納。

        3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度,確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

        4、深入現場指導工作,定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核,培養員工的愛崗敬業精神,提高操作技能,提高勞動生產率。

        5、建立健全設備維修保養制度,鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

        6、準確測算生產耗用和生產成本,向先進公司看齊,抓好節能降耗,嚴格控制生產成本。

        7、鼓勵節約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。

        8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關,維護集團和公司的利益。

        9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。

        10、積極在本部門培養、選拔后備班干部,并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

        11、關注報表數據,及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字,確保其準確、及時地報出。

        12、加強員工管理,根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰,并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務部)。

        13、加強與其它部門的協調關系,協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

        14、向公司領導提出工作改進建議。

        車間崗位職責(二)

        車間主任崗位職責

        車間主任直屬生產部經理領導,接受生產指令,按照品管部配方生產,指揮所屬員工正確使用設備,生產出合格的成品。具體職責如下:

        1、每日主持召開班前會,按照生產部下達的生產計劃,合理安排、配置生產人員,嚴密組織,保證生產計劃的有效實施,滿足銷售需要。

        2、嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下,并帶頭遵照執行。

        3、加強與部下溝通,及時將部下的思想工作狀況報告經理,并協助經理解除部下的后顧之憂,及時將部下的合理化建議報告生產部經理。

        4、按照現場管理要求,做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機時間,保證產品質量,做到不合格產品不出車間。

        5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產員工合理使用設備。

        6、努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。

        7、每天核定車間各項消耗情況,根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結果報生產部經理,在當月工資計算中兌現。

        8、配合生產部經理,定期對生產員工進行理論和操作技能考核,()根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資,并將考核結果報生產部經理,在當月工資計算中兌現。

        9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字,審核生產記錄并簽字。

        10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改,并做好相關記錄。

        11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施;有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部),事后要報告生產部經理并在生產部備案。

        12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。

        13、完成上級交給的其它任務。

        車間崗位職責(三)

        生產統計(內勤)崗位職責

        在生產部經理領導下,負責生產部的產量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下:

        1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報生產部經理審批;核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率,報生產部經理審批。

        2、協助生產部經理處理生產部內部事宜和監督各崗位工作效率和工作質量,發現問題隨時向生產部經理匯報,以便得到及時處理。

        3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料,根據生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

        4、協助生產部經理處理好各部門之間的關系,熱情接待來電、來訪,回答有關問題,圓滿地處理好外部環境關系。

        5、隨時同財務部保持聯系,匯報生產中出現的與財務部有關的問題,以便得到財務部的指導和幫助,提高自己的工作水平。

        6、努力學習與自己工作有關的知識理論,不斷提高自己的思想素質和專業知識;學習管理技巧,當好生產部經理的助手,爭做多面手。

        7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

        8、完成上級交給的其它任務

        1、在生產副總領導下,負責主持生產部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

        2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與技術、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系和協作配合;

        3、定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

        4、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高生產效率;

        5、負責做好生產設備維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

        6、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

        7、負責組織部門管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

        任職要求:

        1、??萍耙陨蠈W歷,機械制造相關專業;

        2、3年以上工作經驗,有同行業生產管理經驗者優先;

        3、熟悉生產制造的部門運作和流程,擅長生產控制及現場管理,精通生產制造的各個環節;

        4、熟悉生產成本控制,統籌運作,熟悉生產作業流程和工藝規程,具有一定的注塑機等機械理論基礎;

        5、具備優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。

        最后,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關的文章正在創作中,希望您定期關注。謝謝支持!

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