<del id="937vn"><strike id="937vn"></strike></del>

      <em id="937vn"></em>

      <big id="937vn"></big>

      <progress id="937vn"></progress>

        當前位置: 首頁 > 其他范文 > 其他范文

        財務調查

        作者:xyjzyq29 | 發布時間:2020-12-22 18:36:37 收藏本文 下載本文

        關于 A 食品工廠的財務調查報告 I.調查的目的和方法 無論是否有任何公司將“財務”視為其運營的核心,只有強大的財務預算才能帶來以往經濟利益的發展。為了將我在學校學到的專業知識與我在工作中學到的理論經驗相結合,我加強了自己對會計工作的獨特見解,我希望通過本次調查的結果來測試我的會計技能。

        。預算流程和會計管理方法 二,調查時間,對象和方法 2011 年 4 月 20 日至 5 月 1 日,我使用現場調查方法和數據訪問方法調查了南京 XX 服裝有限公司(以下簡稱 A 食品廠公司)的財務狀況。在調查期間,我得到了支持和幫助?;诳陀^原則和求實原則,我詳細檢查了相關的會計資料。調查報告如下:

        三,調查結果與分析 1.公司財務狀況 “食品廠”成立于 2006 年 8 月,從事服裝加工和出口業務?,F有注冊資金 118 萬元。截至2010 年 12 月,公司累計虧損 140 萬元,潛在損失 60 萬元,實際損失 200 萬元。運營期累計實現銷售收入 844 萬元,銷售成本 786 萬元,管理費用 238.9 萬元,財務費用 223.7 萬元,銷售費用 10 萬元,產品銷售稅和額外 2 萬元,盈余公積累虛擬 23 萬元。截至 2010 年 12月末,總資產 1137 萬元,負債 1519 萬元,所有者權益-382 萬元,資產負債率 126%。目前,它處于破產狀態。

        由于 XX 公司的領導在財務管理方面不強,自公司成立以來,沒有建立規范的財務運作機制,在未來的發展和擴張中,財務管理無法控制。陷入破產的境地。這不是業務失敗,而是財務失敗,主要是因為成本管理失控。成本控制管理是企業增加利潤的根本途徑,是企業生存的主要保障。公益公司成立以來,尚未建立成套控制系統,無目標成本預測,無成本目標評估體系。運營期間成本管理失控。

        首先,原材料不合理,主要原材料不用完,材料不用于倉庫,因此材料在車間積累或混合,成本不匹配。第二,自制模具在各種車間或工藝中使用時所產生的材料消耗和成本,不填寫使用或使用部門進行財務估算,因此單位成本不實。

        第三,一些低值易耗品,輔助材料等尚未按照財務系統建立詳細賬戶或輔助賬戶,在計算中,一次性進入制造成本,如:2009 年 1 月低值易耗品,2 月 54 日,憑證中的縫紉機,2 月份58 號證書中的布料等,并未按月分攤,因此目前的成本太高。

        第四,財務人員經常被替換,并且成本不會根據會計過程的連續性而分離。

        五,成品倉庫設置車間不符合管理制度,容易引起混淆。倉庫經理填寫物料庫以填充物料清單。報告的數據是自制表而不是原始文檔,因此出現成品倉庫,物料倉庫帳戶。與金融帳戶不匹配。由于種種原因,每種產品品種的實際生產成本不準確,不可能對所生產產品的品種結構進行合理調整。

        事實上,“A 食品廠”運營期累計銷售成本為 786 萬元,累計虧損 60 萬元,超過了累計銷售收入 844 萬元。在此期間沒有計算損失,這表明成本很高。結果,在不能增加銷售價格或不能增加業務規?;虿徽{整產品結構的情況下,生產和銷售損失越多,損失就越多。同樣如此:07,08,09 和 10 的銷售收入分別為:11 萬元,71.5 萬元,323.7 萬元,438 萬元,虧損額為:15.6 萬元,104.4 萬元,155.2 萬元,1.415 元。萬元,累計實現銷售收入 844 萬元。累計損失 440 萬元(不包括潛在損失,包括 2-3 百萬元的盈余公積金)。

        2.財務狀況分析 “XX 公司”成立于 2006 年 7 月至 2010 年 12 月。運營期累計銷售收入 844 萬元,銷售成本786 萬元,銷售成本占銷售收入的 93%。累計開發管理費用 238.9 萬元,財務費用 223.7 萬元,合計 464 萬元,占累計虧損的 95%,500 萬元,虧損 500 萬元,擠壓流動資金周轉,

        節約成本是效率提高直接路線。

        250 萬元的預付款不會恢復參與長期流動,也沒有資本占用收入。財務費用必須變相增加。固定資產凈值 698 萬元,占資產 1457 萬元的 49%,流動性存款比例有偏差。在總負債 1819 萬元中,借款 1532 萬元占 84.22%,其中部分資金成本高達 24%。

        借款(借款)業務是企業發展和擴張的捷徑。但是,企業采用債務管理形式的前提是資金周轉率較高,利潤率較高,為償還債務奠定了基礎。

        “公信公司”的實際情況是,2010 年 12月末的負債總額為 1519 萬元,其中:農業銀行借款 1232 萬元,占負債總額的 84.22%。在資金使用方面,固定資產凈值 698 萬元,虧損 500 萬元,兩項計算 1198 萬元,這部分資金占總負債的 65.86%,資金周轉率不可避免。不到 35%的資本流動難以承擔 84%的資本成本,而高比例的債務則失去相應的利潤率作為擔保。然后,這種高額債務迅速成為導致業務運營失敗的主要因素之一。

        四是調查中發現的問題 1.憑證附件不統一,原始文件不規范,報告制度不嚴格。例如:A。付款是在沒有任何支持或接收單位或個人簽名的情況下進行的。

        2009 年 1 月 17 日,退款金額為 11 萬元人民幣,2009 年 2 月 42 日,手續費為 29,288,85 元,付款金額為 3 萬元人民幣。

        3 月 17 日,支付的材料金額為 5 萬元,基本建設金額為 5 萬元。

        B. 2009 年 3 月 16 日,該板塊的直接預付款為 20,000,00 元,沒有任何簽名和收據單位憑證。

        2009 年 3 月 20 日和 40 日,在沒有任何領導簽名和收款人憑證的情況下,直接在憑證上支付了 10,000,00 元和 20,000,00 元的現金。

        2.嚴格按照現行的權責發生制會計制度,表明應加強會計基礎工作,提高財務管理水平。例如:2009 年 3 月 19 日和 32 日,上個月支付了 5000 元的電費,應計制度被上個月的相關費用抵消。

        3.沒有完善的成本核算體系。每種產品種類都沒有目標成本系統和成本責任制。獎懲制度的成本沒有確定,原材料庫和金融賬戶不一致,成本計算缺乏準確性。成本計算單元的主要材料消耗不能定量分析成本上升和下降的原因。例:2009 年 10 月底,生產成本為負 15,557.89元,未完成的模具維修成本 35,056.69 元未轉入產品成本。它反映出成本結轉不是標準化的。

        4.材料采摘不規范,有些申請人沒有索賠也沒有用。甚至圖書館經理也發了一份材料清單。例:2010 年 5 月 19 日,帶油,5 瓶,9 不可以??p紉針,即無牌人的簽名,沒有用處。

        5,貸款訂單,收據和報銷表格審批制度尚未嚴格執行,各項規章制度已經流通,保持良好狀態。例如:2011 年 1 月 2 日,5 日,銷售員王平報銷旅費 2360 元。報銷表沒有領導簽名,也沒有原始附件。

        五,改進建議 在加強財務管理,降低制造成本和降低資本成本之后,公司充滿希望?,F在,針對“建新公司”的具體問題,提出改進建議。

        1.振興股票:及時清算和收回應收賬款;清理固定資產,實現未使用的固定資產。

        2.加強銀行存款管理;根據需要設立單獨的帳戶;每月準備銀行存款調整表,會計混合,并且不結算出納清關。

        3.準備基金計劃(季節或年度),以促進靈活控制和安排資金,提高資金利用效率。

        4.調整借款結構,降低融資成本。

        5.建立“模擬市場會計,實行成本否決”的運行機制和管理體系。即:以市場為導向,以成本為基礎,以利潤為導向。

        6.計算每種產品的目標成本,準確計算每個品種的制造成本,并暫停嚴重損失的品種的生產。

        7.為了掌握每種產品的制造成本,調整產品的生產結構,注意擴大生產和盈利品種的生產。

        8,建立和建立各種成本管理制度,制定相應的控制,審核制度,從材料采購,消費和儲存

        的整個生產和銷售環節,到成品的儲存和銷售,嚴格執行。

        9.建立成本目標評估系統。在將目標成本分解為各個部門和個人之后,有必要及時評估實際成本并給予某些獎勵以鼓勵每個人參與成本管理。

        10.專注于財務部門,不時檢查成本核算流程,分析差異的原因,并提出解決方案。

        11.建立“一筆”審批制度,嚴格控制支出。

        12,建立內部財務管理制度,使收支合理,賬目一致,賬戶一致,賬目一致。

        13.嚴格執行工業企業會計制度,會計核算應當連續,系統,真實。

        摘要 總之,我想成為一名合格的會計師,我精通各種財務分析。他的工作就像企業的核心,心不會被打敗,企業的身體也會陷入僵局。他的能力直接影響企業的興衰,因此每家公司都必須要求財務管理人員靈活掌握財務預算方法和了解企業風險的手段。這種分析告訴我們,無論企業“財務”是運營的支柱,它都是企業的靈魂。

        財務盡職調查報告

        財務會計調查報告

        財務調查報告(共3篇)

        財務盡職調查報告模板

        某企業財務調查報告例文

        本文標題: 財務調查
        鏈接地址:http://www.imlhy.cn/fanwen/qitafanwen/329822.html

        版權聲明:
        1.大文斗范文網的資料來自互聯網以及用戶的投稿,用于非商業性學習目的免費閱覽。
        2.《財務調查》一文的著作權歸原作者所有,僅供學習參考,轉載或引用時請保留版權信息。
        3.如果本網所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請聯系我們,我們將會及時刪除。

        重點推薦欄目

        關于大文斗范文網 | 在線投稿 | 網站聲明 | 聯系我們 | 網站幫助 | 投訴與建議 | 人才招聘 | 網站大事記
        Copyright ? 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文網 版權所有