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        蔬果員工工作總結

        作者:mzallen | 發布時間:2021-08-29 12:11:52 收藏本文 下載本文

        第1篇:蔬果員工每月工作職責

        ⑴快訊促銷換檔:在主管安排下,依店內促銷計劃表、端架堆頭計劃表作快訊換檔,更換快訊促銷或店內促銷商品。促銷品陳列要遵從陳列原則,并且要突出豐富、量感。  ?、茀⒓颖P點:盤點是準確庫存量與損耗量的數據來源,員工要遵從主管的盤點計劃、程序,務必確實,不能馬虎。  ?、沁M行市場調查:在主管安排下,每月定期對周邊市場、競爭店進行市調,市調品項與數據要切實、準確,有可比性。讓員工進行市調,可了解市場動態,了解競爭店的變化,直接參與到競爭活動中。  ?、冉邮盏陜?、部門內部的各種培訓:不僅新入店的員工要接受培訓后才能上崗,在崗員工也要不定期參加專業培訓、更新知識、吸取經驗,以促進成長、提高工作能力。  ?、呻S時將工作意見或銷售建議匯報給主管或領導干部:員工不只被動接受工作分配與管理,更應主動向主管或以上領導提出自己的意見與建議,促進銷售成長,共同參與到公司發展中去

        第2篇:蔬果員工晚班工作職責

        ⑴聽從主管工作分配,與早班對應崗位交接。  ?、撇榭磶齑鎱^、陳列區貨量:查看商品陳列是否豐滿、整齊,檢查庫存區并補滿貨架。  ?、菍κ吖愡M行鮮度檢查和品質挑選,并作相應處理,當日報損商品集中盤點,填寫報損單交給主管作報損處理。  ?、燃皶r回收散貨商品,整理后歸位。  ?、蓪Σ灰藘Υ娴氖吖惿唐肥占?,進行甩賣:員工可隨時分析客流量,將此類商品集中由主管(或部門經理)確認折扣,加急促銷出清。  ?、书]店后作好清潔工作:閉店后,清潔操作間、賣場銷售區及工具、道具,為明日工作作好準備。加工設備關閉電源,作好保養、遮蓋,需返冷庫保藏商品作好入庫。

        第3篇:蔬果員工早班工作職責

        ⑴聽從主管的工作分配:員工到崗由主管分配其當日工作任務及要求。  ?、剖债斎盏截?,拉到賣場內補貨:到貨不能在收貨區停留,應用平板車迅速拉到賣場補滿貨架;需加工處理的商品要拉到操作間,進行包裝、稱重、貼價簽后再補滿貨架。  ?、茄a貨時,按照陳列原則進行:參照蔬果陳列的有關章節。  ?、妊a貨剩余商品放入庫存區:剩余商品及時包裝好,放入庫存區,需冷藏商品務必放入冷藏庫。  ?、蓪藕脙r格牌,變價價格卡及時更換:價格牌必須與商品陳列位置對應,保證一貨一簽;商品當日變價必須更換價格卡。  ?、收碣u場區域,準備開店:補貨完畢后要將工具、棧板、拖車、包裝物回收歸位,使通道暢通,賣場區域同時要清潔完畢,使顧客有個干凈、舒適的購物空間。  ?、耸吖愖骱悯r度管理:蔬果類區域的員工隨時對商品鮮度進行檢驗,挑選、補水,變質商品挑揀出來,可回收類加工再售,腐敗類集中存放報損。  ?、碳皶r上貨,隨手清潔:隨時整理陳列并補滿貨架,補貨加工完畢隨手清潔工作區域,隨時回收散貨商品。

        第4篇:果蔬培養工作總結

        果蔬培養工作總結

        果蔬培訓工作在各級部門及領導的正確指導和全力支持下,在果蔬系統各直屬單位領導和全體工作人員的共同努力下,全縣果蔬系統共培訓各類專業技術人員幾千名,完成了培訓任務,從而確保果農、菜農,不發生重大產地產品質量安全事故,具體說來,主要做了以下幾個方面工作:

        果蔬行業生產技術培訓的特點是任務重、范圍廣。要確保果蔬生產基地質量建設,特別是

        7、

        8、9夏季高溫季節安全使用農藥技術培訓時間相對集中。果農、菜農年齡普遍偏大、文化水平偏低、技術水平低差。為此,為了切實搞好果蔬生產技術培訓,提高技術培訓的成效,果蔬生產行政部門和我校技術推廣專業結合果蔬生產實際,積極落實技術培訓各項措施,并取得了一定的成效。據統計,本年度培訓80場次,培訓人數3000人次,圓滿完成培訓任務。

        一是加強領導,落實責任制

        果蔬生產技術培訓工作的負責人,進一步明確了培訓目標和培訓要求。專門召開果蔬生產技術培訓專題會議,加強對培訓重要性的認識,切實把生產技術培訓工作作為一項重要的工作來抓,通過技術培訓不斷提高果蔬生產科技水平。 二是明確任務,精心組織

        果蔬生產培訓項目任務及培訓逐級分解到具體的培訓單位。同時要求各培訓單位根據培訓目標和果蔬生產實際情況,制定了相應的培訓方案,做好技術培訓教材、內容等工作準備,切實提高果蔬生產培訓的效率。

        三是把握重點,提高成效

        果蔬生產技術的培訓重點是災害性天氣條件下果蔬正常生產,努力提高果蔬單位面積的產量,同時切實抓好夏季高溫期間綠葉菜質量安全監管技術培訓,保障果蔬正常供應和質量安全。技術推廣的技術人員,深入生產第一線,采取現場指導相結合的原則,對高效低毒低殘留農藥使用技術、對高溫干旱條件遮陽網降溫技術、防蟲網栽培技術以及性引誘劑等綠色防控技術進行培訓和指導,特別是在不同氣候和栽培模式下農藥安全間隔期技術的掌握,確保果蔬質量安全放心。

        四是加強檢查,強化管理

        針對本年度果蔬生產技術培訓的具體要求,我校果蔬生產管理部門加強對生產技術培訓的檢查,通過參加培訓以及與菜農交流,及時掌握技術培訓的內容與效果,同時要求各級技術培訓部門做好以培訓內容、培訓時間以及菜農簽到等培訓資料的歸檔管理工作,特別在培訓資金方面做到??顚S?,確保果蔬生產技術培訓項目實施規范、科學,確保培訓收到成效。

        本年度果蔬生產技術培訓工作取得較好的成績,完成培訓各項指標,取得基本成效,果蔬基地質量明顯提高。但是與領導要求相比,與果蔬生產可持續發展,特別是果蔬質量安全標準日益提高的要求相比還有差距。同時根據果農、菜農總體素質不高,本地勞力老齡化以及規?;潭炔桓叩葘嶋H情況,特別要圍繞食品質量安全的要求,抓住果蔬生產的綠葉菜數量,促進果蔬生產,保障供應和基本穩定價格。確保果蔬質量安全放心。提高全縣果蔬標準化生產水平,積極落實各項措施,特別要在培訓內容、培訓方式、培訓成效等方面進一步下功夫,切實提高農民科學種菜的水平,為果蔬生產的可持續發展提供技術和人才保障。

        第5篇:蔬果專業合作社工作總結

        永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮珠洋村,距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮約3公里,是同安鎮、霞撥鄉、大洋鎮交界處,海撥640米,冬寒夏涼,雨量充沛年,平均降雨量在1228毫米,年平均氣溫17℃,極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-2℃,日光時間長,無霜期長。農民合作社成立于XX年年9月份,當初只有十八人,發展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由XX年年不足50畝,發展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚,畜禽養殖累積9013頭,林竹面積63畝,創造總值達二千多萬元,大大地提高了農民的收入。

        領導的重視,合作社成立以來得到了在福州市創新辦、市委組織部、市環保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農辦、大洋鎮黨委、政府、領隊長林?;?、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調研、市農辦嚴金官主任、市農辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、2010年7月1日市委方清海副書記帶領市農業局、市委農辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調研合作社成立以來所做工作,并得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發展狀況,特別是省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年,專門報道珠洋村農民合作社的發展。主要做法是﹔

        一、因地制宜、成立合作業

        發展農村經濟,讓農民增收,村財增收,是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻,海拔高,遠離省城、縣城,經濟發展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮,海拔高,氣溫低,可以發展反季節蔬菜、水果,這又成了珠洋村發展農村經濟,增加農民收入的優勢因素。

        珠洋村主要以外出務工,和種植各種農作物為收入。農作物主要以種植水稻為主,每畝年產糧食一千斤右左,按照每斤一元計算,一年每畝只能收入一千元左右。當我于XX年年8月份被福州市委下派到該村以后,就深入群眾、田間開展調查研究,掌握第一手資料。堅持從實際出發,立足村情,著力推進農業和農村經濟結構調整,用活、用好項目資金,大力發展經濟,增加農民收入。經調研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產值達一萬多元。在調研中還發現余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感??煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統,地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數積壓腐爛。在這情況下,農民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的20﹪農民發動起來,發展種植、養殖走向致富,帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農民專業合作社法》和上網查閱其他地區的做法。在與縣農辦幾位領導商討后,認為可以聯合農民成立專業合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯合起來把生產產品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮主要領導。鎮領導非常支持鎮黨委書記張劍鋒、鎮長溫智育還特派經管站站長檀怡敏同志協助,在市、縣有關領導的協調下,在農辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現代農業發展有限公司的真誠手合作下﹙特說明;潘月華總經理多次到珠洋村協調,還表示堅決無償地為社員服務,并贈送每個社員半噸有機肥,價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農民群眾的共同努力下。經協商同意,按照《中華人民共和國農民專業合作社法》的要求與福建藍豐現代農業發展有現公司,采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則,與福建藍豐現代農業發展有限公司共同組建的農民專業合作社。于XX年年9月份成立福州市第一家農民專業合作社。采取“公司+農戶”經營模式,充分依托藍豐現代農業有限公司的人才、技術、市場優勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作,提高農產品的市場競爭力,促進和增加農民的農業收益。與優勢企業聯合開展生產、銷售反季節蔬菜、水果,讓生產與銷售、生產與技術、生產與信息有機結合起來,實現優勢互補。2010年12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過,特別是2010年元月18日福建省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年新農村發展建設,省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農民合作社發展狀大約10分鐘。福州市電視臺于2010年6月8日第一套 18時40分和第三套21時,福州新聞“報道珠洋村農民合作社發展和新農村建設”。2010年7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農辦、農業局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察,親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談,了解生產狀況和產生效率等。對合作社的發展講了,“六個很好”。2010年7月12日19點30分省電視臺經濟頻道還專門報道珠洋村農民合作社。

        第6篇:蔬果專業合作社工作總結

        永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮珠洋村,距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮約3公里,是同安鎮、霞撥鄉、大洋鎮交界處,海撥640米,冬寒夏涼,雨量充沛年,平均降雨量在1228毫米,年平均氣溫17℃,極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-2℃,日光時間長,無霜期長。農民合作社成立于XX年年9月份,當初只有十八人,發展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由XX年年不足50畝,發展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚,畜禽養殖累積9013頭,林竹面積63畝,創造總值達二千多萬元,大大地提高了農民的收入。

        領導的重視,合作社成立以來得到了在福州市創新辦、市委組織部、市環保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農辦、大洋鎮黨委、政府、領隊長林?;?、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調研、市農辦嚴金官主任、市農辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、2010年7月1日市委方清海副書記帶領市農業局、市委農辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調研合作社成立以來所做工作,并得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發展狀況,特別是省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年,專門報道珠洋村農民合作社的發展。主要做法是﹔

        一、因地制宜、成立合作業

        發展農村經濟,讓農民增收,村財增收,是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻,海拔高,遠離省城、縣城,經濟發展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮,海拔高,氣溫低,可以發展反季節蔬菜、水果,這又成了珠洋村發展農村經濟,增加農民收入的優勢因素。

        珠洋村主要以外出務工,和種植各種農作物為收入。農作物主要以種植水稻為主,每畝年產糧食一千斤右左,按照每斤一元計算,一年每畝只能收入一千元左右。當我于XX年年8月份被福州市委下派到該村以后,就深入群眾、田間開展調查研究,掌握第一手資料。堅持從實際出發,立足村情,著力推進農業和農村經濟結構調整,用活、用好項目資金,大力發展經濟,增加農民收入。經調研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產值達一萬多元。在調研中還發現余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感??煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統,地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數積壓腐爛。在這情況下,農民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的20﹪農民發動起來,發展種植、養殖走向致富,帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農民專業合作社法》和上網查閱其他地區的做法。在與縣農辦幾位領導商討后,認為可以聯合農民成立專業合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯合起來把生產產品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮主要領導。鎮領導非常支持鎮黨委書記張劍鋒、鎮長溫智育還特派經管站站長檀怡敏同志協助,在市、縣有關領導的協調下,在農辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現代農業發展有限公司的真誠手合作下﹙特說明;潘月華總經理多次到珠洋村協調,還表示堅決無償地為社員服務,并贈送每個社員半噸有機肥,價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農民群眾的共同努力下。經協商同意,按照《中華人民共和國農民專業合作社法》的要求與福建藍豐現代農業發展有現公司,采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則,與福建藍豐現代農業發展有限公司共同組建的農民專業合作社。于XX年年9月份成立福州市第一家農民專業合作社。采取“公司+農戶”經營模式,充分依托藍豐現代農業有限公司的人才、技術、市場優勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作,提高農產品的市場競爭力,促進和增加農民的農業收益。與優勢企業聯合開展生產、銷售反季節蔬菜、水果,讓生產與銷售、生產與技術、生產與信息有機結合起來,實現優勢互補。2010年12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過,特別是2010年元月18日福建省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年新農村發展建設,省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農民合作社發展狀大約10分鐘。福州市電視臺于2010年6月8日第一套 18時40分和第三套21時,福州新聞“報道珠洋村農民合作社發展和新農村建設”。2010年7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農辦、農業局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察,親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談,了解生產狀況和產生效率等。對合作社的發展講了,“六個很好”。2010年7月12日19點30分省電視臺經濟頻道還專門報道珠洋村農民合作社。

        二、讓首批參社人員先產生效益,帶動其他村民共同參與。

        首先是村財和福建藍豐現代農業發展有限公司預支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農藥等,待收成產生效率,再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與,特別是去年的經濟危機,使部份外地務工人員返鄉參加合作社。通過一年多的發展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發展至今累積達二仟畝。

        三、合作社的成立發揮了重要作用。

        一是使農田的價值提高,由原每畝單凈種植水稻產值只有一千元左右,提高到最高達二萬元,最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享(藍豐公司負責),農藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統一采購﹙據統計為社員減少投資約二十萬元﹚,技術統一指導,產品統一集中出售,實現了降低種植成本,增加產出效益,提高農民收入的效果。三是使農民打開市場,了解行情,解決后顧之憂,放心擴大再生產,走向集團化,走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝,而今發展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當地農民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現代農業發展有限公司有機肥的成本,由其生產直接銷售給農民,減少廣告費。五是提高農田的作用率,發揮海撥高、氣溫低的優勢,研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等,冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農民合作社與福州市氣象局農業研究站,共建試范基地,氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤,優良稻谷種100斤(合計總價約一萬元)。馬鈴薯己收成,畝產達4000多斤,畝產值達5000元左右。七是聘請縣農業局、縣科委有關專家免費為社員講授種植、養殖技術,不斷提高他們的技術技能。八是福建藍豐現代農業發展有限公司免贈送給農民合作社有機肥50噸約十萬元,各種種仔20斤約三仟元,各種農藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下,解決部份農民工返鄉就業難的問題。﹙如陳鄉長2010年返鄉種西紅市13畝、檳榔芋9畝,當年凈收入達8萬多元,遠高于在外務工。今年更加擴大發展,己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。2010年就更多返鄉如:張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉與其父一起發展養豬、李仕文返鄉養羊等﹚。十是2010年11月12日農民合作社參加2010年第二屆亞太批發市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農副產品展。參展產品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿發局林厚新局長、郭水平副局長等,到珠洋村的參展點檢查指導,對布置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋XX斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等,金額達39350元。最后一天還供不應來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產品買,并建議我們在福州設一個專賣店。福州電視臺12日晚6點40多分、9點多、11多三次報道珠洋村參展點。

        四、合作社不斷壯大發展。

        農民合作社成員由XX年年9月份當初只有十八人發展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由XX年年不足50畝,發展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚,畜禽養殖累積9013頭,林竹面積63畝。2010年農民合作社共籌集資金186萬,發展種植檳榔芋130畝、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝、長豆80畝、四季豆60畝、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計約980畝。發展養豬330多頭、養羊160多頭、養雞鴨各約XX多頭,大大地提高了農民的收入,最高社員一人凈增收入六萬元以上,最少社員一人也凈增收入一千多元,平均每個社員凈增收約七千元,全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務工的收入﹚。特別是2010年以來的經濟危機,部份農民工還鄉看到2010年在家發展種、養的社員收入比其在外務工還多的情況促進下,2010年部份農民工也還鄉加入農民合作社,壯大合作社的新生力量,農民合作社不斷發展壯大。據統計至2010年11月份共籌集資金343萬元,發展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計1232畝,種殖水稻263畝,預計種植面積比2010年翻一翻。發展養豬331多頭、養羊80多頭、養雞鴨各約1800多頭等,預計種、養數量累積比2010年翻一翻。 預計社員人均收入會比2010年翻兩翻。大大地提高了農民的收入。

        五、存在問題。

        一是資金不足,無法建保鮮倉庫,提高收益和購買電腦,上網公開發布農民合作社的種植、養殖情況信息。二是技術人員不足,有些病蟲害要帶到福州請專家“就診”、三是三名聘用專職人員都未發補助(出納、倉管、技術和信息員)。

        六、下一步。

        一是繼續發展壯大合作社,擴大種植面積及品種和養殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存倉庫。三是聘請一名專職的高級農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求,準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。

        需要領導幫助解決的問題有;資金不足

        第7篇:蔬果專業合作社工作總結

        領導的重視,合作社成立以來得到了在福州市創新辦、市委組織部、市環保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農辦、大洋鎮黨委、政府、領隊長林?;?、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調研、市農辦嚴金官主任、市農辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、2012年7月1日市委方清海副書記帶領市農業局、市委農辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調研合作社成立以來所做工作,并得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發展狀況,特別是省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年,專門報道珠洋村農民合作社的發展。主要做法是﹔

        一、因地制宜、成立合作業

        發展農村經濟,讓農民增收,村財增收,是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻,海拔高,遠離省城、縣城,經濟發展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮,海拔高,氣溫低,可以發展反季節蔬菜、水果,這又成了珠洋村發展農村經濟,增加農民收入的優勢因素。

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        二、讓首批參社人員先產生效益,帶動其他村民共同參與。

        首先是村財和福建藍豐現代農業發展有限公司預支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農藥等,待收成產生效率,再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與,特別是去年的經濟危機,使部份外地務工人員返鄉參加合作社。通過一年多的發展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發展至今累積達二仟畝。

        三、合作社的成立發揮了重要作用。

        四、合作社不斷壯大發展。

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        五、存在問題。

        一是資金不足,無法建保鮮倉庫,提高收益和購買電腦,上網公開發布農民合作社的種植、養殖情況信息。二是技術人員不足,有些病蟲害要帶到福州請專家“就診”、三是三名聘用專職人員都未發補助(出納、倉管、技術和信息員)。

        六、下一步。

        一是繼續發展壯大合作社,擴大種植面積及品種和養殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存倉庫。三是聘請一名專職的高級農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求,準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。

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